期望理论的应用

期望理论的应用：目标设置（绩效计划－绩效实施）　　在设置目标时，必须考虑以下两个原则：第一，目标必须与员工的物质需要和精神需要相联系，使他们能从组织的目标中看到自己的利益，这样效价就大。第二，要让员工