系统集成项目管理案例要点

进度管理团队成员没有及早参与，需求分析耗时长，要早期参与拉项目经验不足，进度计划制定不准，采取有效的历时估算方法和网络计划技术，制定进度计划考虑项目期间特定时期会对进度产生影响增加人手，聘请更有经验的