研发项目管理沙盘演练

研发项目管理沙盘演练课程背景:    你领导的产品开发项目被寄予厚望,公司高层和市场部门加入了太多的需求——这样的产品几乎可以包打天下,当然这是不现实的,作为项目经理的我该如何应对?    我参加了研

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