研发项目管理沙盘演练

研发项目管理沙盘演练课程背景：   你领导的产品开发项目被寄予厚望，公司高层和市场部门加入了太多的需求——这样的产品几乎可以包打天下，当然这是不现实的，作为项目经理的我该如何应对？   我参加了研

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