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建筑工程管理-1施工管理概论 精品
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09二级建造师施工管理概论重点讲义
二级建造师施工管理概论重点讲义(一) 施工管理概论 ★项目目标动态控制的准备工作:分解目标,确定计划值。 ★项目目标动态控制的核心:收集目标的实际值,定期与计划值比较,如有偏差,则采取纠偏
房地产经营管理概论
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第一章渠道管理概论
- 第一章 概论 - 学习目的(1)掌握营销渠道概念及一般特点(2)掌握营销渠道功能及其发挥作用(3)了解营销渠道在企业营销中的作用及常见形式,内容等
工程制度-建设工程施工管理概论
建设工程施工管理概论1.施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括(收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的实际值与计划值的比较;如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏)。2.属于项目目标动态控制管理纠偏措施
工程项目施工组织与管理概论课件
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现代建筑经营与管理概论
- 第一章 现代建筑经营与管理概论 - 知识点:1.1 工程建设与建筑业 1.1.1 工程建设 工程建设是固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之有关的
二级建造师施工管理概论重点讲义(1)
施工管理概论 ★项目目标动态控制的准备工作:分解目标,确定计划值。 ★项目目标动态控制的核心:收集目标的实际值,定期与计划值比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。 ★工程合同价与投标价中的相
1企业经营管理概论.ppt
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建筑工程管理-施工组织管理概论
一、论述1、什么是流水施工?流水施工的组织条件?答:流水施工是指所有的施工过程按一定时间间隔依次投入施工,各个施工过程陆续开工,陆续竣工,不同施工班组在不同的施工对象上同时工作的施工组织方式。流水施工
二级建造师施工管理概论重点讲义
二级建造师施工管理概论重点讲义(2)施工进度控制 ★横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应,直观易懂。 缺点:逻辑关系不易表达;只适用于手工编制计划;不能确定关键线路、工作和时差;计划调整只能
第一章国际商务管理概论
第一章国际商务管理概论第01讲国际商务管理概论(一)本书分为四个专题,第一个专题国际商务环境,从宏观角度勾勒国际商务管理学具体运用到的领域, 在什么样的条件下涉及到国际商务管理这门学问,以及在具体的操