专职安全员月绩效考核评分表

专职安全员月绩效考核评分表被考核人： 月份序号考核项目考核内容及扣分标准应得分扣分值实得分1制度建

行政人事部绩效考核评分表

行 政人事 经理 绩效 考核 评分表1、基本绩效考核指标（权重 40%总分40分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每 次扣1分，下不保

管理人员绩效考核评分表

管理人员绩效考核评分表 管理人员绩效考核评分表 部门 考核时间 姓名 职 位  下 同 上 考核指标 分 评价依据 评分标准 

员工绩效考核评分表

员工绩效考核评分表姓 名岗 位办公室主任考核负责人考核期现年 月 日~ 年 月 日考核项目考核内容分值应得分主管部门项目经理工作内容协助项目经理管处理日常事务，为领导服务6综合性会议的筹

个人绩效考核评分表

职工绩效考核评分表被考核人：年月日考核指标考核内容满分评分评分比重小计值目标任务个人年度目标任务完成情况.10060％能积极主动、认真负责，按时、按质、按量完成各项工作.30在工作中不推拖扯皮，不敷衍

绩效考核情况评分表46

月度考勤统计表序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注填写要点：出勤天数依据员工考勤表统计；假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等；迟到早退以次数计；备注主要填写未尽事项。本表以单页形式使用，由行

工艺部绩效考核评分表

工艺部绩效考核方案一、目的对部门成员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工培训、薪酬调整及晋升等的依据。二、范围工艺部门全体员工

绩效考核评分表

项目名称：序核查内容号一工作态度二业务素质三工作协调四履行制度五团队协作核查项目分数问题整顿建议项目部岗位绩效核查评分表岗位：项目经理姓名：核查日期：年月日核查标准应得扣减实得存在问题分分分主动性：

绩效考核评分表

考 核 评 价项目内 容满 分得 分成绩评定标准： □A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上） □B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分） □C、符合工作要求，能达到标

绩效考核评分表模板

绩效考核评分表润臻建筑员工绩效考核评分表姓 名: 部 门: 工程部 　　 岗 位:项目经理 考评时间:项 目考 核 内 容自评

绩效考核情况评分表51

绩效考核操作训练表单1 考核管理清单 你运用考核管理了吗？你运用的状况如何？你对考核管理了解多少？本清单将帮助你对此有所了解。你设定考核目标的周期是？ 一年一次 半年一次 一季度

行政人事主管绩效考核评分表

行政人事主管绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%，总分30分）考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。2责任心