腾讯文库搜索-二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十六
二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十八从对标到创标
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十六从内部价值链看标杆管理
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二十二对标管理的系统设计与实施(1)
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之四立
- 从模仿到超越 v ——标杆管理 - 主讲:陈泓冰 - 1、我们为什么要实施标杆管理 - 第一部分:标杆透析
二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之二十二对标管理的系统设计与实施
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之十六
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之九标杆基准法与岗位绩效标杆
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二十一世纪三大管理工具之首的标杆管理培训讲义之七标
- 标杆管理实操 - - 以下是从准备到实施的标杆管理“四步曲”,它覆盖了标杆管理的关键步骤。 -