非人力资源经理的人力资源管理课纲

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人力资源成本及团队建设

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现代人力资源管理高职第2章人力资源规划

一、基础知识练习1.名词解释规划：规划，从字面意思上看，是进行比较全面的长远的发展计划。它是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案的总称。人力资源规划：是一项系统的战略工程

某集团的人力资源战略规划

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人力资源开发的创新

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企业集团人力资源战略规划

标题：企业集团人力资源战略规划人力资源已被视为企业的第一资源，其贡献价值远远超过了物质资源。人力资源的形成、培植、开发和使用已经成为决定企业生存发展的决定性因素。因此提升人力资源的管理水平，塑造核心人

人力资源材料：人力资源部考核办法

********人力资源部考核办法针对人力资源部工作的特点，建议对员工的考核主要采用上级主管的主观考核结合关键指标考核，辅助以综合评议考核。主管考核内容分别为：工作纪律、工作业绩、工作态度、工作完成情

人力资源会计的应用探究

人力资源会计的应用探究摘要：人力资源会计的研究开始于1950年代，经过半个多世纪的发展，人力资源会计越来越引起人们的关注，并已成为会计的一个重要分支，在1980年代引入我国的人力资源会计，到目前为止，

人力资源规划的目标

人力资源规划的目标是确保企业在适当的岗位上获得适当的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发、利用人力资源潜力，使企业和员工的需要得到充分满足。人力资源规划的意义一

人力资源规划管理规范范例

人力资源规划管理规范目 的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发

人力资源调配制度模版

人力资源调配制度模版第一章 总 则第一条 为了合理利用企业人力资源，促进员工的综合素质提升，提高企业的竞争力和生产效益，制定本制度。第二条 本制度适用范围为本企业全体员工。第三条 本制度的宗旨是人尽其

人力资源开发与管理人力资源管理计划招聘

- 人力资源开发与管理主讲：郑如霞 - 教材：陈天祥?人力资源管理? 中山大学出版社 参考书：1、王一江 孔繁敏 ?现代企业中的人力资源管理? 上海人民出版社