腾讯文库搜索-人员配备-管理学(马工程)
马工程《管理学》教材配套题库
马工程《管理学》教材配套题库目录第一部分 考研真题精选 一、单项选择题 二、多项选择题 三、概念题 四、简答题 五、论述题 六、案例分析题第二部分 课后习题 绪 论 第一篇 总 论 第一章 管理导
第十六章组织创新管理学马工程ppt课件
- 导语 - 组织创新是管理创新工作的关键性内容,它不仅将创新工作置于组织化的有机运行之下,更是为创新工作可持续发展提供了基础保障。做好组织创新工作就要消除组织创新与变革的障碍,
马工程管理学全套教案以及期末知识点复习
马工程《管理学》2024年7月调的框架体系,包括组织内部的职能分工,和纵向的层级体系。组织结构的形式包括直线制、 职能制、直线职能制、事业部制和矩阵制。企业在不断对组织结构进行动态调整,扁平化、 柔性
(完整版)管理学(马工程)教案
马工程《管理学》教案2019年 7 月绪论、教学目的管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。 通过本部分的学习, 让学生对管理学有初 步的认识, 了解管理学的产生与发展历程, 明确管理学的研究对象和学
管理学(马工程)课后参考答案第十二章
管理学(马工程)课后参考答案 第十二章第十二章 控制的类型与过程1.企业进行管理控制的目的有哪些?(1)确保组织目标的有效实现。任何组织都有其特定的目标,要有效实现组织的目标,就必须及时对那些构成组织
管理学(马工程)课后参考答案第十一章
管理学(马工程)课后参考答案 第十一章第十一章 沟通1.怎么理解沟通及其功能?试结合生活实例对沟通过程进行分析说明。(1)沟通的含义:沟通是信息的传递与理解的过程,是在两人或更多人之间进行的在事实、思
马工程《管理学》教材配套题库(共7页)
马工程《管理学》教材配套题库目录第一部分 考研真题精选 一、单项选择题 二、多项选择题 三、概念题 四、简答题 五、论述题 六、案例分析题第二部分 课后习题 绪 论 第一篇 总 论 第一章 管理导
管理学马工程经典课件管理导论经典课件
- 管理学,马工程,课件,管理导论, - 第一节 管理的内涵与本质 - 不同组织的活动形式和内容虽千姿百态,对其管理也呈现出不同特征,但决策、组织
管理学马工程管理导论PPT课件
- 第一节 管理的内涵与本质 - 不同组织的活动形式和内容虽千姿百态,对其管理也呈现出不同特征,但决策、组织、领导、控制以及创新通常是基本内涵,包括上述主要内容的管理工作的本质
控制的方法和技术-管理学(马工程)
- 第十三章 控制的方法与技术 - 导语 - 在一个组织的管理体系中,控制的方法与技术属于“术”的层面,发挥着使“道”落地的作用,直接决定着控制的
决策的实施与调整-管理学(马工程)
- 第五章 决策的实施与调整 - - 第一节 实施决策的计划制定 - 一、计划的本质与特征 - 计
马工程管理学期末知识点复习
管理学原理重点第一章1.管理的定义:管理是根据组织的内外环境条件,通过计划、组织、领导、控制等一系列活动,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。2.管理的性质:管理的二重