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市场部绩效考核KPI指标

市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综

企业各部门KPI指标清单

- - 各部门KPI清单 - 营业課KPI--建议 - 1、新增客户的数量;2、客户档案归档及时率;3、产品市场占有率;4、

KPI绩效指标-某地产企业行政管理部后勤管理职务说明书及KPI指标 精品

某地产企业行政管理部后勤管理职务说明书岗位名称后勤管理岗位编号XG401所在部门行政管理部岗位定员直接上级行政管理部经理职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期本职: 负责公司办公及生活的保障

KPI绩效指标-某水电开发企业人力资源部薪酬岗位kpi组成表 精品

某水电开发企业人力资源部薪酬岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的工资差错次数以公司财务部、人力资源部主任认定为准要求为0次,出现一次差错,减少10分出现3次差错,分数为0分由公司财

工程部KPI考核指标

工程部各岗位KPI指标序号专业工程师KPI考核指标KPI指标释义分值考核标准考核周期数据来源考核人1本专业新技术及工程管理政策法规信息搜集经常性、完备性对于新出台的政策法规,在一月内知晓,每月及时搜集

KPI绩效指标-某地产企业出纳岗位KPI指标 精品

出纳关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准现金收付凭证的审核力度保证现金收付凭证编制准确、合规审查确认后的现金收付凭证仍出现问题的次数不超过[ ]次登记现金、银行存款日记帐的及时性和准确性保证现金、

企业管理-员工绩效指标KPI达标分析以销售经理为例

人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达

KPI绩效指标-财务部出纳绩效考核指标 精品

财务部出纳绩效考核指标 1、财务部出纳KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1股份公司资金管理和调度现金、银行存款收支结算及银行贷款手续35季度绩效考核表台帐、

KPI绩效指标-财务部绩效考核指标KPI 精品

纵向考核表——财务部项目项目细分评分标准考核情况得分企会计核算负责拟订公司会计政策和会计方法的具体实施方案。负责公司资产、负债及所有者权益的核算。负责公司的收入、成本、费用的会计核算,负责公司报表的编

某地产企业材料设备部经理岗位KPI指标

经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准部门工作的计划性保证部门工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处部门工作计划完成率确保部门工作目标的

财务部各岗位绩效考核KPI指标大全

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-(A-3)*6 季度100-(A-12)

生产制造部KPI绩效考核指标(精)

生产制造部KPI绩效考核指标考核区间:考核时间:序号指标名称 说明公式权重目标值计分规则数据来源实际值实际得分一级项目二级项目管理执行度个人出勤率(事假、旷工)提高劳动生产率(事假、旷工)(每人实际出