对国有企业如何留住人才的几点思考

对国有企业如何留住人才的几点思考近年来国企人才流失现象较为严重，主要原因是国企待遇优势弱化，且用人机制不活，社会关系复杂，论资排辈严重。能否拥有和保持一支规模适度的高素质人才队伍，激发人的积极性和创造

精选企业留住人才四大秘笈

留住人才四大秘笈　　首先是对权威的尊重。这一点造成组织对决策集权化和层级结构的认同。　　其次为“面子”和和谐。面子和和谐在社会生活中是重要的方面。中国人强调在工作中达成一致，不要使人“丢面子”。例如：

论企业如何吸引留住人才 毕业论文

安徽林业职业技术学院毕业设计（论文）    题 目：论企业如何吸引留住人才     专 业： 经济与管理系 学 号： 113033      

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精选关于中小企业留住人才的几点建议

关于中小企业留住人才的几点建议 在市场经济的条件下，企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争，中小企业的核心竞争力就是企业的员工，可谓是企业的灵魂和实质。而由于种种原因，中小企业经常在招人和

一个小企业如来何留住人才。7

一个小企业如来何留住人才。在现如今激烈的市场竞争下，对于一个小企业来说，如何地留住人才成了各个小企业的头等急需解决的问题！人才的去或留，直接关系到每个小企业的兴衰成败，快速发展。没有人才的企业不是好企

国有企业吸引和留住人才的对策研究1

国有企业吸引和留住人才的对策研究1 企业如何吸引留住人才 人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业留人、

浅谈煤炭企业人才流失的原因及吸引留住人才的策略

浅谈煤炭企业人才流失的原因及吸引留住人才的策略 摘要：本文阐明了当前煤炭企业人才流失的现状、成因和由此引起的不良后果及吸引留住人才的策略。深入细述了煤炭企业人才流失的主要原因和吸引留住人才的策略

国有企业吸引和留住人才的对策研究2

国有企业吸引和留住人才的对策研究1 企业如何吸引留住人才 人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业留人、

企业如何吸引和留住人才的心得范文

企业如何吸引和留住人才的心得范文 　　 　　企业要立于不败之地，人才是关键，谁拥有了人才，谁就拥有了不断开拓明天的资本。企业如何“筑巢引凤”，吸引人才，留住人才？笔者认为应该从以下几个方面进行研究。

企业除薪酬外留住人才的窍门

企业除薪酬外留住人才的窍门不是人才的不正常流动，已经成了摆在各大公司面前一道不容回避的难题。它已经不再是中小型企业身上的问题了，跨国公司也在为此头痛，包括微软。     去年，微软就成了NBA的物色对

经济危机下企业HR如何留住人才

____下企业HR如何留住人才？在人才的选聘上，坚持能力合适的原则，不求最佳者。在人才的配置上，坚持结构合理的原则，不搞清一色。著名管理专家王嘉廉认为，企业选聘人才需要坚持适用的原则，把合适的人才放在