企业管理-基于KPI的绩效考核流程

基于KPI的绩效考核流程说明：绩效考核是指企业在既定的战略目标下，运用特定的评价指标、标准以及评估方法，对员工的工作过程行为及取得的工作业绩进行系统评估，并运用评估结果对员工将来的工作行为和工作业绩产

仓管员绩效考核KPI指标

仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％按相关制度规定,保证库

KPI绩效指标-某高新科技企业管理部副总经理绩效考核指标 精品

某高新科技企业管理部副总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1公司战略及规划草案设计确保公司的战略和相关规划、计划的资料翔实、思路清晰上级直接评分范围：0-120分2规范管理通过各项制度的制定和实施，

企业管理资料范本-生产部员工KPI绩效考核指标(精)

文件编号：YE-QP062-03实施日期：2017年05月11日版 本：A/4受控状态：分发号：修订页文件编号YE-QP062-03文件名 称生产部企业员工KPI绩效考核 指标版本第A版第2次修订修

KPI绩效指标-某高新科技企业管理部质量管理室经理绩效考核指标 精品

某高新科技企业管理部质量管理室经理序号指标名称说明计分规则数据来源1质量管理费用检验费用、设备费用、人员费用等1）=目标值,得100分2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分；3）>目标值的13

企业管理-部门绩效考核表基于KPI

部门绩效考核表（以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参

企业管理-KPI绩效考核航空公司某基地部门绩效考核指标

某航空公司某 基地部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式 评分规则及标准信息来源降低分公司可控管理费用分公司可控管理费用与预算差异率（实际管理费用-预算额）/预算额*100%1）目标值=0,得

KPI绩效指标-酒店行业行政办公室常务副总经理关键绩效考核指标KPI 精品

常务副总经理KPI指标说明被考核人部门行政办公室岗位常务副总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30%计财部总经理2酒店GOP率30%计财部总经理3酒店销售收入完成率10%定额完成率

企业管理-3 KPI绩效考核管理办法超实用

KPI绩效考核管理办法（超实用）（模板）说明：本文档详细提供了KPI绩效考核管理办法的内容模板，具体包括考核目的、KPI绩效考核理念、KPI释义、适用范围、考核原则、考核依据、KPI体系运行图、KPI

企业管理-KPI指标定义标准格式

KPI指标定义标准格式说明：本文档提供了KPI指标定义及有关数据整理的标准格式，主要用于KPI指标数据的收集与整理，便于KPI体系数据库的建设以及后期的应用。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行

企业管理-KPI指标分解多维度分析表示例2

KPI指标分解多维度统计分析表（示例2）说明：本文档主要用于各部门多维度关键绩效指标的统计与分析，主要用于确立各部门的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考，企业可以根据自身需求进行适当调整。部门/指标

KPI绩效指标饮食企业以KPI为基石的绩效管理讲义

KPI绩效指标饮食企业以KPI为基石的绩效管理讲义1. 引言绩效管理是每个企业都必须重视和实施的重要管理活动，对于饮食企业来说，绩效管理尤为重要。本讲义将介绍KPI（关键绩效指标）在饮食企业中的应用，