企业管理-公司裁员计划表

公司裁员计划表公司名称：拟裁员人数：12预计赔偿金：422000拟裁员月份：7月序号部门拟裁员名单职务入职日期工龄年龄月基本工资上年度考核拟裁员原因预计赔偿金备注1人事部姓名1HRBP20**年*月*

企业裁员影响及应对措施

浅析企业裁员影响及应对措施摘 要：裁员是企业人力资源管理中的一部分，是企业优胜劣汰、推陈出新机制的内在要求。但目前很多国内企业仅仅为应对突如其来的金融危机、减少支出而裁员，并没有考虑长期效应，也未注重

企业裁员影响及应对措施

浅析企业裁员影响及应对措施摘 要：裁员是企业人力资源管理中的一部分，是企业优胜劣汰、推陈出新机制的内在要求。但目前很多国内企业仅仅为应对突如其来的____、减少支出而裁员，并没有考虑__效应，也未注重

管理知识-企业裁员管理1 精品

企业裁员管理随着企业战略的调整、组织结构的变化，必然会引起人力资源结构性的调整，从而导致裁员。裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量人员裁减，是用人单位违背员工意愿单方面解除聘用合同，终止雇佣关系

企业裁员的高招妙计

企业裁员的高招妙计作者：佚名 文章来源：互联网自去年以来，裁员风暴席卷全球。如全球著名的电信巨人朗讯公司在全球裁减1.6万名员工；通用电气在未来两年内可能裁掉7.5万名员工；戴姆勒·克莱斯勒汽车公司3

精品文档-企业经济性裁员方案

企业经济性裁员方案　　根据企业内部实际状况，结合企业外部环境影响，经企业研究决定，在国家相关法律范围允许范围内进行经济性裁员。具体方案如下：　　一、 经济性裁员依据　　企业因XXX等原因，符合《劳动合

企业裁员内部应对法则

企业裁员内部应对法则企业裁员内部应对法则　　金融海啸，危机四伏；企业裁员，需谨言慎行。必须要“行”的时候，也要做好过程沟通，将隐性成本降到最低。　　由美国次贷危机所引发的金融海啸正势不可挡地向全世界漫

企业不裁员承诺书范本

企业不裁员承诺书范本 　　1、我公司承诺向贵公司供给的所有产品，包括之前已经供给的产品和未来将要供给的产品，不存在任何侵犯第三方及其授权许可人的知识产权的情形，包括但不限于商标权、专利权、外观设计、著

联想裁员后企业文化

联想裁员后企业文化 前不久的联想裁员，想必每个人都很关注。 以前，我们对联想的企业文化更多的视为“家文化”，这从员工刚进公司的“入模子”培训可以见得。 然而，当联想裁员发生后，从

2021企业裁员两笔帐 裁员需做好些措施

企业裁员两笔帐 裁员需做好些措施 　　裁员与劳资纠纷在任何时候都是敏感事件，经济衰退时就更是如此。瞥一眼近两周的裁员新闻，波及的国际知名公司就有运通、微软、耐克、英国电信 （BT） 、诺基亚等。更有甚

企业裁员误区及风险控制

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！   得分: 93窗体顶端学习课程：企业裁员误区及风险控制单选题1.企业经营困难,经营业绩下滑时,企业生存下去的首要选择是：   

企业裁员误区及风险控制

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！   得分: 93窗体顶端学习课程：企业裁员误区及风险控制单选题1.企业经营困难,经营业绩下滑时,企业生存下去的首要选择是：