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第35讲 老化团队的发展 【本讲重点】团队发展的四个阶段团队老化的五个突破 【自检】很多企业或者企业的部门都有这样的现象:曾经生机勃勃,现在却不思前进,业绩老上不去,甚至大幅度地下滑,从各个方面

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职业经理MBA实战经验讲义32

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职业经理MBA实战经验讲义21

第21讲 认可与赞美 【本讲重点】学会PMP认可与赞美的前提——信任认可与赞美的环境——宽容认可与赞美的要点 【忠告】职业经理可以动用的激励资源一般都体现在细微之处,这就需要职业经理深入挖掘,并

职业经理MBA实战经验讲义34

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