供应商考核评分表完整优秀版

供应商考核评分表 (可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）  供应商单位考核评分表 物资名称   物资提供单位  序号 考核项目 扣分 一 二 三 四 到货产品经检验确认为不合格，供

供应商绩效考核标准

供应商绩效考核标准 XXXXXX汽车制造有限公司管 理 文 件文件名称： 供应商绩效考核标准 文件编号： 生效日期：

供应商评价表

益新制罐（惠州）有限公司供应商评价表QR-08-07供应商名称：编号：供应商地址：电话/传真：法定代表人：注册资金：创立日期：企业性质：员工总人数：中高级职称人数：管理人数：品检人数：主要产品：月产量

供应商绩效考核系统

供应商绩效考核系统 1.供应商的目的 供应商绩效的主要目的是确保供应商供应的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。供应商的绩效管理同时也是了解供应存在的

供应商管理-供应商评估套表 精品

（ ）供方综合评鉴表（外部）编号：一．供方信息供方名称联系人供应物资联系电话物资性质 □ 重要物资□ 一般物资 □ 辅助物资评审等级标准A级（优秀）：总分数≥85分以上C级（需改进）

供应商管理考核办法

螄For personal use only in study and research; not for commercial use腿羇蚅标准代码薁G0501-01蒁莆标准编号莅Q/ZS G003

月供应商考核数据收集整理汇总表模板[空白模板]

20XX年X月供应商考核数据收集整理汇总表序号厂商代号供应商名厂商风险等级物料品类采购商务评分采购交付评分（总分35分）采购质量评分(总分35分）采购技术评分(总分20分）说明价格10分备注交期30分

供应商管理考核制度

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供应商考核细则

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供应商考核及评级管理

1.0 目的通过供应商的考核充分掌握供应商现有水平■及管理, 通过供应商评级管理以量化的 方式对供应商实施准确的划分，以便实施差异化管理。2.0 适用围本细则适用丁公司生产类供应商的管理。3.0 职责

材料供应商信誉评价考核办法

材料供应商信誉评价考核办法第一条 为采购供应链系统提供标准和规范的业务流程，最终形成一个优秀的供应商群体。即在保证集团公司各经营单位采购任务顺利完成的同时，达到规范采购过程、优化供应商群体、共享采

供应商考核管理办法

文件号Q/FL 2 – 07-01-20版本V0供应商考核管理办法3发文号总页数1．目的为采购供应链系统提供标准和规范的业务流程， 最终形成一个优秀的供应商群体。 即在保证公司协作产品集中采购任务顺利