健力宝公司某年度营销系统建设规划

- 打造具有竞争力的生意管理与操作平台-------- 健力宝集团销售公司二零零三年全新的系统建设规划 - 健力宝集团销售公司 营销总部 -

健力宝实习

生产实习（专业实践）报告实习时间：2015年7月14日至7月28日专业名称： 食品科学与工程 学 号： 201204010231 姓 名： 刘 旺

健力宝调研报告

健力宝调研报告关于健力宝公司的调研报告（一）前言2008年9月16日，健力宝与亚组委正式签署赞助协议，成 为广州2010年亚运会指定运动饮料赞助商!2009年3月17日，“健力宝亚运啦啦队全国选拔赛”

失败案例之健力宝

失败案例之健力宝 杭州维库信息科技有限公司 November 11 失败案例之--健力宝 2011 健力宝，金牌营销鼻祖的没落 曾经的健力宝作为国内第一饮料，现如今已经西山落

326【营销狂】破译中国民族饮料健力宝品牌密码系列

破译中国民族饮料健力宝品牌密码系列（一）--"第五季" 周亮 2002年夏，正当全世界数亿球迷不顾夏日的炎热，憋足一口气为自己的国家和球队摇旗呐喊的时候。健力宝新掌门人张海秘密打造的巨型武器"第五季"

健力宝现状（不含调研结果和营销建议）

健力宝现状（不含调研结果和营销建议） 统一入主一年多以来，健力宝在风雨飘摇中走向了调整复苏的道路。企业在2006年的销售业绩比2005年增长42％，健力宝也荣获2006年中国食品行业领军企业前五名

健力宝的广告策划

健力宝的广告策划：“健力宝”与热点战略20世纪80年代中期以来，中国的一批广告人与企业家开始领悟到现代信息社会的广告奥妙，认识到广告的基本职能是以最机智的方式引起最大程度的注意，将现成的形象资源转移到

健力宝的故事

健力宝：“东方魔水”是如何变味的实业家们被无情地阻挡在他们开创的事业殿堂之外，所谓的资本掮客们则得以轻易地从小门从容进出。在与这些娴熟的资本庄家的过招中，地方政府表现得过于轻信和不善博弈。从中，我们看

2010健力宝广告提案

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健力宝失败的原因

健力宝失败的原因 张海入主健力宝后，创造了“第五季”和“爆果汽”这两个全新定位的产品，由其所带动了销售高潮。殊不知，这两个产品短暂的成功背后，彰显的却是张海品牌经营的重大失误。 失误的根源，在

健力宝失败案例分析

- 健力宝失败案例分析 - 在市场化的今天，任何产品都不可能永远称霸市场。而随着经济社会的发展，人们对于企业管理的原理、理念、方法等，都有了全新的 认识。而我们通过对于失

健力宝策划方案

- 健力宝策划方案 - 市场分析产品定位营销策略销售计划预算与成本分析实施与执行计划 - 01 - 市场分析