万科集团绩效考核实施细则

万科集团绩效考核实施细则（MHKG-RL-ZD-013目的通过客观、公正、全面地反映公司员工考核周期内工作的开展及任务完成情况，充分发挥公司在人力资源管理中的激励与约束机制，从而实现科学评估、合理分配

公司员工绩效考核细则

公司员工绩效考核细那么 第一条 为建立良好的鼓励机制，充分发挥个人才能，不断提高工作效率，特制定本方法。 第二条 本方法适用于公司全体员工。 第三条 公司成立由公司高管人员及各部门负责人组成的小组，考

目标管理绩效考核实施细则

目标管理绩效考核实施细则第一章 总则第一条、绩效考核的目的：通过评价被考核人的工作绩效，明确被考核人工作的导向，帮助被考核人提升工作水平；有效提升公司整体绩效；给予被考核人和贡献相应的奖励；淘汰不合

集团子公司年度绩效考核实施细则

集团子公司年度绩效考核实施细则一、总则为真实评价齐子公司年度经营管理效呆，就齐子公司考核方法、考核指标、 指标说明及评分标准进行约定。本实施细则适用丁各子公司。考核方法3.1考核周期：为确保年度经营冃

保安绩效考核实施细则

保安绩效工资考核实施细则为更好的引导、规X保安人员的行为，加强保安人员的自我管理，调动保安人员的积极性，提高工作效率，充分发挥绩效工资激励导向作用，激励广大保安爱岗敬业，扎实工作，预拟制定本办法：一、

现代企业绩效考核实施细则

现代企业绩效考核实施细则 在进行必要的企业绩效考核文化培训后，由公司领导牵头，人力资源管理部门负责，各部门协助，按如下方式建立健全绩效考核制度。一、绩效考核制度的建立健全1、确立绩效考核层次及各层次的

电子公司工作绩效考核实施细则表

电子公司工作绩效考核实施细则表市场部正副部长、片区经理工作绩效主要考核指标指标 类别指标项计量单位指标值评定等级指标 等级备注优 秀良 好合 格不 合 格定 量 指 标1、产品净销售额2、市场毛利率3

绩效考核方案实施细则

绩效考核方案实施细那么 　　第一条 目的 　　1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善鼓励与约束机制，充分调动管理人员的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改良。 　　2、创立标准

公司员工绩效考核设计方案

公司员工绩效考核设计方案员工绩效考核是企业管理工作中的重要环节，它直接关系到员工的积极性和工作表现，对于企业的发展具有重要意义。为了更好地激发员工的工作积极性，提高企业绩效，本设计方案针对公司员工绩效

财务部员工绩效考核实施细则

财务部员工绩效考核实施1 目的 为了对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行客观评价，以充分调动员工的工作积极性，达到提高工作效率和管理水平的目的，特制定本程序。2适用范围 本程序适用于财务部对各科

个人绩效考核实施细则

个人绩效考核实施细那么 一、的目的： 1.不断提高公司的水平、产品质量，降低生产经营本钱和事故发生率，提供公司保持可持续开展的动力； 2.加深公司了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提高公司员的工

公司员工月度绩效考核表

员工月度绩效考核表姓名 岗位 设计员 考核周期 6月考核项目考核内容考核权重自评初评复评工作业绩70分目标达成率 （图样分色菲林）每月