销售部绩效考核办法

销售部绩效考核方法（暂行）为更好地提高销售部的工作效率，更有效的完成销售任务，提高员工的工作乐观性和主动性，制定本考核方法，自2013 年 1 月 1 日开头执行，适用于销售部销售人员。一、考核原则1

工程公司绩效考核方案

工程公司绩效考核方案 施工工程部方案 一、目的 为加强单位建设工程工程施工，落实各级管理人作责任，合理评价施工工程部各类人员的工作绩效，顺利实现目标，提高单位的经济效益，特制定本方案。 二、考核方式分

服装有限公司销售部绩效考核规定

服装有限公司销售部绩效考核规定一、目的： 为提升销售部管理人员的工作技能，客观评价销售部工作人员的能力，营造公平的竞争机制，充分调动销售部工作人员的工作主动性和积极性，激励销售部发挥团队精神，挖掘管理

钢材公司-销售部绩效考核办法(共6页)

销售部绩效考核办法（低牌号）第一条 有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性,说明了销售人员是企业获取利润的直接工作者,对企业的发展起着很重要的作用。销售部门

某公司员工季度绩效考核方案

某公司员工季度绩效考核方案

物业公司绩效考核办法及实施细则

物业公司绩效考核办法及实施细则　　一、目的　　1、加强物业企业内部管理，提高公司管理服务水平，确保落实公司经营目标；　　2、调动员工积极性，强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地改进和提高工

销售部绩效考核表

销售部绩效考核表姓名： 填表日期： 年 月 日考核时间范围： 年 月 日----- 年 月 日 得分：考核项目 考核指标考核标准（评分部门填写）实际完成数值（评分部满分门）完成比率（人资）得分

软件公司市场部绩效考核与提成方案

《市场部绩效考核及提成方案》广州xx信息技术有限公司为促进员工的积极主动性，有效提高员工及公司的整体业绩。经公司研究决定，就市场部的薪金结构及提成方案调整如下：类别基本工资标准（元/月）工资结构（元/

销售部绩效考核管理办法

销售部绩效考核管理办法一、考核目的： 充分调动销售部各岗位员工的工作积极性和主动性，实现公司下达的各项经营、利润 及管理目标任务圆满完成，是确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据。 二、适用对象：

销售部人员薪酬及绩效考核设计方案

销售部人员薪酬及绩效考核设计方案一、薪资方案基本薪资+绩效工资+销售提成+出差补贴+排名奖基本薪资与绩效工资岗位基本工资绩效工资备注数额获取方式数额获取方式区域经理4000固定获取2000考核后获取代

公司绩效考核方案

公司绩效考核方案  人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。  一、绩效考核的目的  1

某粮油工业公司饼粕销售部部门岗位绩效考核指标

一、部门绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1销量完成率35生产部，财务管理部（实际销量÷计划销量）X 100%2销售利润完成率30财务管理部（实际销售利润÷计划销售利润）X 100%3