六顶思考帽[修改版]

第一篇：六顶思考帽六顶思考帽课程收益：本课程通过对人们传统思维过程中存在误区的分析，通过对六顶思考帽基础知识和序列基本使用方法、技巧的讲解，帮助学员提高思维的效率，为企业建立一个“思考型”的组织。帮助

六顶思考帽读后感800字

《六顶思考帽》读后感_800字《六顶思考帽》读后感800字为什么需要用到六顶思考帽，在工作生活中我们研究讨论一件事情都是用到争论争辩的方式，(为了证明我是对的我愿意放弃对对方论点有益的观点，)这样对大

六顶思考帽读后感

六顶思考帽读后感 “六顶思考帽”的创造者德华·德·波诺博士说， “思考是人类最根本的资源。”“我们对思考方法的追求永无止境。不管我们已经有多好，我们总想变得更好。”他认为，我们传统的思维方法已经有数百

六顶思考帽的应用实例

蚇六顶思考帽的应用实例羁　　1996年，欧洲最大的牛肉生产公司ABM公司由于疯牛病引起的恐慌一夜之间丧失了80%的收入。 借助六顶思考帽，12个人用60分钟想出了30个降低成本的方法和35个营销创意，

六顶思考帽之绿帽

- 聚成华企在线商学院 - 激发团队创造力六顶思考帽讲师：刘用 - 第六篇：绿帽篇 - 什么是绿帽绿帽思维的要求什么是PO逆向

六顶思考帽的应用实例

____________________________________________________________________________________________________

六顶思考帽心得报告

六顶思考帽心得报告　　>的读后感　　信息技术部袁新波　　在日常的工作与生活当中，通常的思维都是尽可能的考虑很多的因素，既有感觉上的，也要收集客观数据，找出解决方法，同时也要提出观点，批评他人的意

六顶思考帽读书笔记

- 为什么要看这本书？ -  - 我们在工作与生活中，是不是设定了很多需要达成的目标 ？在达成目标的过程中，是不是遇到了很多问题或者障碍？当我们遇到这些

《六顶思考帽》读书笔记

六顶思考帽一、绪言敏锐是保持大脑高效运转的关键，就如非洲羚羊提防狮子一样。1、什么是水平思考我们都没有三头六臂，不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐。这也正是为什么“六顶思考帽”是基础思考的原因。它

六顶思考帽(学习心得)5篇

六顶思考帽(学习心得)5篇 六顶思考帽读后感“六顶思考帽”的发明者爱德华·德·波诺博士说，“思考是人类最根本的资源，六顶思考帽读后感。”“我们对思考方法的追求永无止境。不论我们已经有多好，我们总

六顶思考帽读后感作文

六顶思考帽读后感作文 六顶思考帽读后感作文 　　《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华。德。博诺的作品，它被誉为全球创新思维训练的第一本书，它通过六种不同颜色诠释了六种不同的观点，使得不同文化背景

六顶思考帽内训用教案

- 六顶思考帽内训用教案 - - 第一页，共56页。 - 分享目的 - 初步了解六顶思考帽的整体框架