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余世维《打造职业化团队》心得

余世维——《打造职业化团队》观后感近日,单位组织我们观看了余世维教授的《打造职业化团队》 ,余世维教授广博的学识、轻松幽默的演讲风格给我留下了很深的印象,同时也让我学到了不少。讲座中,余世维教授引用了

职业经理人-余世维赢在执行 精品

余世维--赢在执行第一章 中国有没有执行力自序我从总经理职位退下不久,一个偶然的机会,让我登上讲台与一些企业界精英交流并分享我几十年来职业经理人生涯的一点点心得和经验。这样的机遇让我开始了人生另一项重

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余世维管理者常犯的错误余世维讲座全集

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余世维《中层危机》笔记

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职业经理人-余世维嬴在执行 精品

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余世维课程笔记_-_职业经理人常犯的11个错误_Ⅱ

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发展战略-很经典笔记突破中小企业发展的瓶颈余世维 精品

《突破中小企业发展的瓶颈》内容提要中小企业的激情和蓬勃的生命力使其成为市场中的“快鱼”。然而,有关调查表明:中国中小企业的平均寿命由以前的5.7年缩短到现在的2.4年。那么,我国中小企业的寿命为何越来

【管理精品】管理-余世维-成功经理人课程讲义

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职业经理人-余世维资料职业经理人常犯的11种错误8页 精品

职业经理人常犯的11种错误(节选)★课程提纲——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 拒绝承担个人责任  引言  有效的管理者,为事情的结果负责  “努力的表现”与“不停的辩解”  观察你自己,别光是观

职业经理人-第七部余世维如何成为一个成功的职业经理人 精品

如何成为一个成功的职业经理人 【课程提纲】 第一部分 员工管理与权威塑造  第一讲 如何管理下属  第二讲 如何塑造经理人的权威 第二部分 如何带好团队  第三讲 强化团队意识  第四讲 

(完整版)余世维有效沟通笔记(完整版)

第七章 有效沟通 第一部分 沟通的目的和问题一)沟通共有四个目的 :(1)控制成员的行为(让员工清楚公司的政策,再执行。(2)激励员工改善绩效(让员工有激情,成为公司的一部分。震;艾森豪威尔与挖壕沟的