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生产主管职业化训练教程试题及答案-时代光华(共五篇)[修改版]

第一篇:生产主管职业化训练教程试题及答案-时代光华生产主管职业化训练教程单选题1.比较科学地制定劳动定额的方法是回答:正确1. A2. B3. C4. D技术测定法 统计分析法 经验估算法 比较类推法

员工离职原因及解决方案时代光华卫

- 员工离职原因及解决方案 - 主讲人:崔翔博士2005/10/16 - 时代光华卫星授课教材 - -

时代光华企业如何有效激励员工

企业如何有效激励员工★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)管理大师德鲁克说过,现代企业管理的本质就是人力资源管理,即对人的管理。在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的

企业规范化管理时代光华周坤

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时代光华员工行为安全管理

员工行为安全管理一、员工行为管理的ABC模型1.安全行为管理的基本知识安全行为管理,是现场管理最为有效的手段。 基本原理作为改变员工安全行为的方法,安全行为管理包含三个基本原理:吸烟有害健康、赌博三角

时代光华企业规范化管理试题和答案(一)

时代光华企业规范化管理试题和答案(一) 1.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有()回答:正确 1.A部门有几个控制的大模块?每个模块有几个控制点? 2.B每个控制点信息

时代光华-职业经理十项管理技能训练

职业经理人十项管理技能训练内容简介:   企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人,最高决策管理层就好比头脑,决定前进的方向;基层员工则

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时代光华企业管理心理学考试答案

时代光华 学习课程:企业心理管理单选题1.决定企业前途命运的关键事件一定要由    回答:正确 A  员工来做 B  管理层来做 C  管理层和专家来做 D  所有管理人员来做 2.下面调整事项中不需

时代光华课程讲义员工关系管理

时代光华课程讲义-员工关系管理87员工关系管理;★课程意义——为什么要学习本课程?(学习本课程的;☆☆☆☆;☆☆☆☆;简要了解员工关系的基本理论明晰员工关系管理的现状;★课程对象课程对象——谁需要学习

管理知识-企业规范化管理时代光华周坤主讲 精品

第1讲 企业的规范化管理概述【本讲重点】1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化企业管理中两个值得关注的问题本课程的主题是现代企业的规范化管理。在进入主题之前,我们首先来关注两个简单

企业知识管理时代光华答案

单选题1. 知识管理规划者在为企业设计知识梳理与盘点流程时,第一步通常应当是与( )会谈。 √A  首席执行官B  首席知识官C  执行委员会D  基层员工正确答案: B2. 企业平衡计分卡工具的四个