腾讯文库搜索-员工绩效考核评分表
绩效考核评分标准-厂长助理绩效考核评分表
For personal use only in study and research; not for commercial use膄2007年 月厂长助理绩效考核标准及评分表螂编号:
培训师绩效考核评分表
培训讲师考核评分表项目分类得分5分最高,1分最低评分标准与解释以下表述为5分,满分的条件1课堂讲师肢体语言54321评分标准1.1站姿、行姿、手势表现是否的得当站姿:双腿笔直,不弯曲;双脚并拢,脚跟接
学校绩效考核评分表
学校绩效考核评分表项目指 标 内 容得分办学方向(10分)1、办学理念先进,办学思想端正,贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育,办学特色鲜明,文化底蕴深厚。2、坚持以人为本,面向全体学生,使每
各项目部绩效考核评分表
项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重40%,总分40分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。2责任心:是
月度绩效考核评分表
月度绩效考核评分表 (管理类 )得分等级: S( 卓越 ) ≥ 95 分 A+( 优秀 ) 90~94 分 A(优良 )85~89 分 A-( 良好 )80~84分 B(合格)
管理干部绩效考核评分表
附表1:管理干部绩效考核评分表1部门: 姓名: 年 月项目考核分值考核内容评价
项目负责人绩效考核评分表
项目负责人绩效考核评分表.docx 部门: 考核项目工作业绩 (70 ) 工作能力(20 ) WORD格式 项目负责人绩效考核评分表 考核对象:
行政人事部绩效考核评分表
行 政人事 经理 绩效 考核 评分表1、基本绩效考核指标(权重 40%总分40分)考核项目考核内容和方式标准分考核者工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每 次扣1分,下不保
员工考核表员工绩效考核表
员工考核表员工绩效考核表姓 名职务到职日期年资 支 薪记 载年 月 年 月年 月年 月年 月性别 项目评分初核复核复核核定敏捷职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能
绩效考核评分表
项目名称:序核查内容号一工作态度二业务素质三工作协调四履行制度五团队协作核查项目分数问题整顿建议项目部岗位绩效核查评分表岗位:项目经理姓名:核查日期:年月日核查标准应得扣减实得存在问题分分分主动性:
绩效考核评分表
考 核 评 价项目内 容满 分得 分成绩评定标准: □A、超越工作标准,有突出成绩(参考分数:90分以上) □B、正确如期完成工作,有优良成绩(参考分数:71-89分) □C、符合工作要求,能达到标
员工绩效考核通知单
员工绩效考核通知单编制:人事部 通知日期: 年 月 日 :根据总经理批示