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员工绩效面谈反馈记录表企业员工绩效反馈面谈记录表单位名称： 面谈时期： 年 月 日姓名：部门：职位：任职起算时间评价区间： 年 月∽ 年 月在工作中

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绩效面谈记录表面谈参与 信息记录者人员时间面谈内容 信息记录1．上一阶段工作中，取得的成功有哪些2．工作中需要改进的地方3．对此次考核有什么意见4．你认为本部门员工谁的工作表现比较好5．下一步的工作计

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部门员工绩效面谈记录表

部门员工绩效面谈记录表部门时间被考核员工姓名职位考核者姓名职位绩效面谈要点:绩效改进建议:

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员工绩效面谈记录表部门名称： 填表日期： 年 月 日姓名职位入职时间年 月 日考核期限年

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员工绩效面谈记录表姓名工号I-L4冈位部门车间（室）入职日期考核期间年 月曰至月曰第一部分绩效沟通主要成绩/进步（业绩、能力、态度）123有待改进方面（业绩、能力、态度）123最终考评结果通报 绩效分

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(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名：

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X 月绩效面谈记录表 事业部： 部门： 科室： 时间： 被考核者 姓名： 级别: 工号： 岗位： 直接上级 姓名： 级别:

精品文档-员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，

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XX集团员工绩效面谈记录表部门： 面谈双方： 面谈具体时间： 年 月 日 时至 时1、对员工在本评估期内所完成的工作的全面回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不 足与改进意见、工作成果评价、未完成

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