部门员工绩效面谈记录表

部门员工绩效面谈记录表部门时间被考核员工姓名职位考核者姓名职位绩效面谈要点:绩效改进建议:

员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表姓名工号I-L4冈位部门车间（室）入职日期考核期间年 月曰至月曰第一部分绩效沟通主要成绩/进步（业绩、能力、态度）123有待改进方面（业绩、能力、态度）123最终考评结果通报 绩效分

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员工季度绩效面谈记录表

员工季度绩效面谈记录表员工姓名： 部门： 岗位：面谈时间： 面谈上级： 上级职务：本季度工作中取得了哪些主要成绩？哪些方面做得好？本季度工作中存在哪些主要问题？主要原因是什么？哪些方面还可以做得更好？

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绩效面谈记录表面谈参与 信息记录者人员时间面谈内容 信息记录1．上一阶段工作中，取得的成功有哪些2．工作中需要改进的地方3．对此次考核有什么意见4．你认为本部门员工谁的工作表现比较好5．下一步的工作计

精品文档-员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，

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员工绩效面谈反馈记录表企业员工绩效反馈面谈记录表单位名称： 面谈时期： 年 月 日姓名：部门：职位：任职起算时间评价区间： 年 月∽ 年 月在工作中

员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表被面谈人 姓名所在部门岗 位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式□一对一面谈 □绩效会议绩效面谈内容一、一起回顾考核周期内的绩效情况。（上级引导，告知员工本考核期内考核绩效分

建筑资料-员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表说明： HYPERLINK " t "绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进

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精选附件3绩效面谈记录表

(该表用于非绩效考核时的绩效面谈)部门/处时 间 年 月 日被考核人姓名： 职位：直接上级姓名：

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绩效面谈记录表（示例-模拟数据）被考核者金龙海部门技术质量部岗位技术质量部部长直接上级章红光部门技术质量部岗位总工程师面谈日期2016年9月20日面谈所用时间（分钟）35分钟 面谈地点技术质