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管理学周三多第六版重点考试要点

一:管理1、管理的定义:管理是为了有效地实现组织目标、个人开展和社会 责任,运用管理职能进展协调的过程。① 法约尔一一管理是由方案、组织、指挥、协调及控制等职能 为要素组成的活动过程②福莱特一一管理是

管理学第五版-周三多-笔记

管理学-原理与方法(第五版) 周三多总论(主要介绍管理学的形成历史、基本原理、管理道德、管理基本方法)管理与管理学管理的职能与性质(管理是干什么的)决策、组织、领导、控制、创新 这是管理学的几大模块

周三多管理学第五版第九章组织设计

- 第九章 组织设计 - 第一节 组织设计概述第二节 组织设计的影响因素分析第三节 部门化第四节 集权与分权 -

管理学周三多第五版复习要点

一,管理:特点:目的性,依存性,知识性 定义:管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程 内涵:。职能:计划,组织,__,控制,创新。角色:人际,信息,决策 技能:技

精选管理学周三多第五版教案

第一章 管理活动与管理理论一、教学目标 通过本讲内容的讲授,使学生理解管理的含义,把握管理的职能与性质,也就是管理的基本内涵。二、教学重点 管理的性质及其在社会发展中的作用。管理学的研究方法与学科性质

《管理学》周三多第五版教案

第一章 管理活动与管理理论一、教学目标 通过本讲内容的讲授,使学生理解管理的含义,把握管理的职能与性质,也就是管理的基本内涵。二、教学重点 管理的性质及其在社会发展中的作用。管理学的研究方法与学科性质

管理学提纲(周三多第五版)

管理学原理与方法 要点与题纲 第一篇 总论第一章      管理与管理学第一节      人类的管理活动一:◆◇人类活动的特点◆◇  1:目的性 2:依存性  3:知识性二:◆◇管理的必要性◆◇ 1:

管理学周三多 第五版 教案

第一章 管理活动与管理理论一、教学目的 通过本讲内容的讲授,使学生理解管理的含义,把握管理的职能与性质,也就是管理的根本内涵。二、教学重点 管理的性质及其在社会开展中的作用。管理学的探讨方法与学科性质

管理学第五版周三多笔记

管理学•原理与方法(第五版)周N第一篇 总论(主要介绍管理学的形成历史、基本原理、管理基本方法、管理道德)第一章 管理与管理学一、 管理的职能与性质(管理是干什么的)决策、组织、领导、控制、创新二、

周三多管理学第七版知识点总结

周三多管理学第七版知识点总结周三多管理学第七版是一本极具权威性的管理学经典教材,通过全面系统地介绍管理 学的基本理论和实践经验,帮助读者充分了解并掌握管理学的知识体系,提高管理能力和 水平,使得读者能

管理学-周三多(第五版)管理学名词解释和简答

一、名词解释。管理对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。可以调用的资源通常包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息等。有两类信息不值得管理者去获得1:信息的收益较高,而其获得成

管理学重点总结周三多版

1管理的含义:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。是在特定的环境条件下,要以人为中心。2、管理的职能有五种:决策与计划、组织、领导、控制、创新。3、