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周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(组织设计)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第八章8.1组织设计课后习题详解1.组织设计的任务是什么?组织设计受到哪些因素的影响?答:组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职

周三多管理学08组织设计

周三多管理学08组织设计 集权与分权 职权的三种形式:直线职权、参谋职权和职能职权 管理中职权的来源: 在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权 由

周三多《管理学》第4版课后习题(组织设计)

周三多《管理学》第 4 版课后习题第八章 组织设计1.组织设计的任务是什么?组织设计受到哪些因素的影响?答:组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、

管理学第三版周三多主编第八章组织设计.ppt

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周三多管理学第五版第九章组织设计

- 第九章 组织设计 - 第一节 组织设计概述第二节 组织设计的影响因素分析第三节 部门化第四节 集权与分权 -

周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(决策与决策方法)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第五章5.1决策与决策方法课后习题详解1.如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?答: (1)决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会

周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(企业技术创新)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第十七章17.1企业技术创新课后习题详解1.在熊彼特的理论中,何谓创新?创新包括哪些方面的内容?答: (1)熊彼特的理论中创新的含义经济学家熊彼特曾在《

管理学周三多第六版重点考试要点

一:管理1、管理的定义:管理是为了有效地实现组织目标、个人开展和社会 责任,运用管理职能进展协调的过程。① 法约尔一一管理是由方案、组织、指挥、协调及控制等职能 为要素组成的活动过程②福莱特一一管理是

周三多《管理学》(第2版)课后习题与考研真题详解(5-8章)

第五章�ll¡ 2� ]˛ l� /i "b 2v ’�决策与决策方法5.1 课后习题详解1.如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?答: (1)决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用

周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(沟通)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第十三章13.1沟 通课后习题详解1.何谓沟通?管理沟通的功能是什么?答:沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递

周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(激励)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第十二章12.1激 励课后习题详解1.根据行为科学的观点,人的行为有何特点?如何影响或引导人的行为?答: (1)人的行为具有的特点:①人的行为是由动机决

周三多《管理学》课后习题(组织设计)

第八章 组织设计1.组织设计的仸务是什么?组织设计叐到哪些因素的影响?答: (1)组织设计的仸务组织设计的仸务是设计清晰的组织结构,觃划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直