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精编周三多管理学第五版

周三多管理学第五版管理学原理第五版复习题精选 第一篇复习题  一、名词解释:  1、人际技能,概念技能,技术技能 :人际技能指成功的与别人打交道并与别人沟通的能力;概念技能指把观点设想出来并加以处理以

管理学周三多第三版打印版

ﻬ第1章 管理活动与管理理论1、管理的定义、五种职能及其相互之间的关系。管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。解释:1)管理的载体是组织2)管理的本质

管理学周三多第三版课本笔记修订版

第一章管理的定义;本书对管理的定义:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配,协调相关资源的过程。管理的职能:决策与计划、组织、领导、控制、创新管理者的角色:人际角色、信息角

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精选周三多管理学习题集第五章决策与决策方法

第五章决策与决策方法习 题 一、填充题1.决策被定义为管理者__________的过程,或者管理者__________的过程。2.决策的主体是__________。3.管理者既可以单独做出决策,这样的

管理学周三多第三版课后部分习题答案

管理学 周三多 第三版 课后部分习题答案合乎道德的管理具有哪些特征? 1)不仅

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周三多《管理学》(第四版 高等教育出版社)----名词解释和简答一、简答题1、亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着哪十种角色?答:这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。人际角色包括代表

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管理学第四版周三多高等教育出版社第十二章激励

- 导入案例 - 郝新生经营一家小型公司,该公司有15名员工。近几年来,公司效益稳步上升。郝新生知道,公司有着的成绩,是员工努力的结果,其中以张浩与马国富尤为突