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周三多管理学笔记(第三版)
例题1:某商店准备试销一种新产品,由于缺少历史资料,对产品的销售只能做出畅销、一般、滞销三种估计,收益资料见“表2”。在事先不能确定三种状态出现概率的情况下,要求对进货的批量作决策。 表2 收
管理学笔记(周三多第三版)
管理学管理与管理学管理:指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配,协调相关资源的过程;即:管理的载体是组织;本质是合理分配和协调各种资源的过程;对象是包括人力资源在内的一切可调用的
管理学笔记周三多第三版资料
管理学管理与管理学管理:指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配,协调相关资源的过程;即:管理的载体是组织;本质是合理分配和协调各种资源的过程;对象是包括人力资源在内的一切可调用的
管理学 第三版 周三多主编
管理学原理案例分析案例一:(环境)某建筑公司,经过几十年的发展,已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验,许多管理人员归结为天时、地利、人和,如国家经济的持续发展、与当地政府、银行的良好关系
周三多管理学第三版名词解释
1. 管理(05)——是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。 2. 管理学——研究管理活动的一般规律的科学 3. 管理的基本职能——决策与计划,组织
周三多管理学原理与方法第五版课件03管理和管理学基本
- 周三多管理学原理与方法第五版课件03管理和管理学基本 - CATALOGUE - 目录 - 管理和管理学基本概念管理学基本
周三多管理学(高教第三版)课后习题答案
第十五章 控制方法1.何谓预算控制?预算控制方法有哪些? 答 预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动,以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的
管理学周三多第三版讲义最终版
管理学综合(冲刺课程内部讲义) 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc276716632" 目录 PAGEREF _Toc276716632 \h
周三多管理学第14章激励PPT课件
- 第十四章 激 励 - 第一节 激励的性质第二节 激励的理论第三节 激励的实务 - - 激励的性质激励与
周三多管理学课件
- - 海尔的发展之路 - 1984年张瑞敏入主青岛电冰箱总厂,当年销售收入300万元,亏损147万元1985年琴岛—利勃海尔电冰箱正式投放市场198
管理学周三多第三版重点知识
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周三多管理学课件第三章决策
- - - 决 策 概 述 - 第 三 章 决 策 - 决 策 方 法