腾讯文库搜索-周三多管理学第三版高等教育17企业技术创新ppt课件
管理学-周三多版课件
- 管理学-周三多版课件 - 管理学概述管理的基本原理管理职能管理创新管理学新发展 - contents - 目录
周三多管理学第五版课件1讲
周三多《管理学》第二版课件
- 第六篇 创新 - 第十六章 管理的创新职能第十七章 企业技术创新第十八章 企业组织创新 - 第十六章 管理的创新职能
管理学周三多第四版ppt第8章
- 管 理 学 （第四版） - 1、直接投资阶段，国际化的程度越高，面临的风险越（ ）A.低 B.较低
管理学-周三多版课件
- 管理学-周三多版课件 - - 制作人：制作者PPT时间：2024年X月 - 目录 - 第1章
管理学试题与南(管理学第三版_周三多主编)[1]
1 管理者的角色：人际角色，信息角色，决策角色。2 管理的具体含义：1 管理的载体是组织2 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程3 管理的对象是相关资源，即包括人力资源在内的一切可调用资源4 管理
管理学 第三版 周三多
管理的基本知识一、管理的概念1、管理的产生 管理是人类共同劳动的产物，也是人类共同劳动得以进行的必要条件，是在集体的基础上进行的。2、什么是管理： 就是在特定的环境下，通过计划、组织、领导、控制
周三多管理学17企业技术创
- 第十七章 企业技术创新 - 第一节 技术创新及其贡献第二节 技术创新的源泉第三节 技术创新的战略及其选择第四节 技术创新与产品开发
周三多版本管理学第三版全套PPT之05决策与决策方法
- 第五章 决策与决策方法 - 第一节 决策与决策理论第二节 决策过程第三节 决策的影响因素第四节 决策方法 - 决策的定义
周三多管理学第三版课后思考题题答案
第一章 管理活动与管理概论 1． 何谓管理？如何理解管理的具体含义？ P5管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。其理解要点体现在以下五个方面：（1管
《管理学原理与方法》周三多版课件
- 参考书目： - 1.《管理学——原理与方法》 周三多 复旦大学 出版社2.《管理学》 斯蒂芬 P 罗宾斯 中国人民大学 出版社3.《管理学》
周三多管理学原理与方法第五版课件第六篇创新1921章ppt
- 第一节 创新及其作用第二节 创新职能的基本内容第三节 创新的过程和组织 - 第十九章 管理的创新职能 - 创新及其作用作为管理基
