组织设计-管理学周三多第三版第三篇组织 精品

- 第三篇 组织 - 第八章 组织设计 第一节 组织与组织设计 第二节 组织的部门化 第三节 组织的层级化第九章 人力资源管理第十章

周三多《管理学》第4版章节题库(组织设计)

周三多《管理学》第 4 版章节题库第八章 组织设计一、选择题1． “U”型组织结构是指（ ） 。 ［中央财经大学 2012 年研］A．直线制组织结构B．职能制组织结构C．事业部制组织结构D．矩阵制组织

周三多《管理学》第2版课后习题与考研真题详解(组织设计)

周三多《管理学》第 2 版课后习题与考研真题详解第八章8.1组织设计课后习题详解1．组织设计的任务是什么？组织设计受到哪些因素的影响？答：组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职

周三多《管理学-原理与方法》章节题库(组织设计)

第九章 组织设计一、选择题组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ） 。[中国海洋大学 2018 年研]A．职能制组织结构B．矩阵制组织结构C．亊业部制组织结构

周三多管理学第七版知识点总结

周三多管理学第七版知识点总结周三多管理学第七版是一本极具权威性的管理学经典教材，通过全面系统地介绍管理 学的基本理论和实践经验，帮助读者充分了解并掌握管理学的知识体系，提高管理能力和 水平，使得读者能

周三多《管理学》(第3版)-组织设计课后习题详解(圣才出品)

第三篇第八章组 织组织设计1．组织设计的任务是什么？组织设计受到哪些因素的影响？答：组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动

周三多《管理学》第3版【教材精讲 考研真题解析】(组织设计)

周三多《管理学》第 3 版【教材精讲＋考研真题解析】第八章8.1组织设计本章要点详解一、组织与组织设计1．组织概念（1）实体：组织是为了达到自身的目标而结合在一起的具有正式关系的一群人。（2）过程：主

周三多《管理学—原理与方法》第5版【教材精讲 考研真题解析】讲义(组织设计)

周三多《管理学—原理与方法》第 5 版【教材精讲＋考研真题解析】讲义第九章9.1组织设计本章要点详解本章要点■管理层次、管理幅度：管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态■组织结构

管理学周三多第六版重点考试要点

一：管理1、管理的定义：管理是为了有效地实现组织目标、个人开展和社会 责任，运用管理职能进展协调的过程。① 法约尔一一管理是由方案、组织、指挥、协调及控制等职能 为要素组成的活动过程②福莱特一一管理是

管理学重点总结周三多版

1管理的含义：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。是在特定的环境条件下，要以人为中心。2、管理的职能有五种：决策与计划、组织、领导、控制、创新。3、

管理学原理与方法周三多第七版第09章组织设计PPT课件

- 第三篇 组织为使人们能为实现组织目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构。----哈罗德·孔茨 - <#> -

周三多《管理学—原理与方法》(第6版)-组织设计(圣才出品)

第三篇 组 织第十章 组织设计[视频讲解]10.1 本章要点详解本章要点■管理层次、管理幅度：管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态■组织结构的基本形态：扁平结构和锥型结构■组织