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呼叫中心人力资源管理
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《呼叫中心管理》PPT课件
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【呼叫中心的人力资源管理】主办单位:福禄网—中国呼叫中心第一门户时间:2012年6月29-30日培训地点:北京 培训背景:从呼叫中心的产业特点来看,核心竞争力主要集中在企业文化、人力资源、流程管理、创
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呼叫中心质检管理
质检质检监听须知流程质检岗位描述1、创建和维护呼叫中心服务品质标准,建立呼叫中心的质量控制体系2、规划监控方式,制定监听评分标准;3、按规定完成抽样监听及评分工作;4、监控座席人员工作,必要时对
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呼叫中心运营管理手册
目录 TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc29111942" 第一部分:管理架构及岗位职责 PAGEREF _Toc29111942 \h 3 HYPERLI
呼叫中心运营管理的四个核心要素资料
呼叫中心运营管理的四个核心要素:我们知道影响呼叫中心运营好坏的因素有很多,结合自身在工作中的一些经验以及借鉴其它一些资料分析总结认为:呼叫中心运营管理中最核心的四个因素分别是人力资源管理、数字化管理、