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[管理学]哈佛商业评论决赛--营销困境
小鸭制定了愿景目标——做中国婴幼儿食品的领军人——之后,看起来并没有对具体怎么实现进行规划,而是简单地把营销费用增加,然后一分为二,把问题推到销售部和市场部负责人身上,这样做是不够科学的。在这件事情上
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aqeAAA《哈佛商业评论》精选集
哈佛商业评论精选工作与生活:零和游戏的终结 智网http://www.ZhiNet.com摘要 大多数企业都将员工的工作与私人生活视为零和游戏(zero-sum game)中对立的两方,认为工作与家庭
哈佛商业评论-企业的核心竞争力
哈佛商业评论一九九零年五月——六月企业的核心竞争力C.K. Prahalad and Gary Hamel 对许多全球性的大企业来讲,在国际竞争中取胜,最强有力的手段仍然是无形的。二十世纪八十年代,
关于哈佛商业评论的读后感
关于哈佛商业评论的读后感 《哈弗商业评论》为中国的管理者提供了和实践的平台,与其它管理杂志不同的是,它是“管理理念的创造者”。给大家了哈佛商业评论读后感,仅供参考。 诺贝尔经济学奖获得者、决策
哈佛商业评论-初为领导
《哈佛商业评论》——初为领导即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提升的艰苦旅程,尽管在此过程中他会有所收获。而第一次当上司
哈佛商业评论增刊BCG经验曲线新解读后感
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哈佛商业评论案例分析(ppt23)-管理案例
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哈佛商业评论:颠覆咨询业
哈佛商业评论:颠覆咨询业作者:克莱顿·克里斯坦森、王香、德里克·范贝弗 2013年10月08日 17:42 在多年的争论和研究之后,麦肯锡咨询公司在2007年启动了一系列针对商业模式的创新项目。这些
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