内部培训讲师管理制度

内部培训讲师管理制度一、目的：为了提高公司内部讲师培训的积极性，鼓励员工独立开发培训课程和实施公司内部培训，完善公司的培训体系，全面提高公司的培训质量和培训效果，特制定本管理制度。二、适用人员：公司所

培训讲师管理办法

陕西延长石油（集团）有限责任公司培训讲师管理办法目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc356459361" 第一章 总 则 HYPER

培训讲师管理办法

- 培训讲师管理办法 - - 制作人：PPt创作者时间：2024年X月 - 目录 - 第1章 培训

培训讲师报酬管理办法

新奥集团培训讲师报酬管理办法1 总则1.1 目的 为规范培训管理工作，调动培训讲师授课的积极性，提高培训工作效果，根据按贡献取酬原则，特制定本办法。1.2 适用范围 本办法适用于所有在新奥

培训讲师管理办法

培训讲师管理办法第一章 总则第一条 编制此办法的目的是为规范对培训讲师的管理，提高培训效果，促进培训讲师素质的提升，建立一支稳定的、高素质的讲师队伍。第二条 培训讲师分为内部兼职讲师和外聘讲师。内部兼

CISP培训讲师管理办法

SUBJECT \* MERGEFORMAT CISP培训讲师管理办法（修订）中国信息安全测评中心 DOCPROPERTY "发布日期" \* MERGEFORMAT 2016年9月 第一条

内部培训讲师管理办法

内部培训讲师管理办法目的为鼓励公司员工担任内部培训讲师，以利于公司内部知识积累、共享和传播，提高员工队伍的整体水平，增加公司竞争力，特制定本管理办法。适用范围：本管理办法适用于公司所有正式员工。内部培

培训讲师课酬管理办法

培训讲师课酬管理办法 　　 公司内部专/兼 　　 第一条：目的 　　 为了提高公司内部讲师培训的积极性，完善公司的培训体系，组建一支科学有效的企业内部培训师队伍以满足企业发展对人才培养的需要，特制定本

培训讲师课酬管理办法

撰写人：___________日 期：___________公司内部专/兼职讲师课酬管理办法第一条：目的为了提高公司内部讲师培训的积极性，完善公司的培训体系，组建一支科学有效的企业内部培训师队伍以满足

培训讲师课酬管理办法

培训讲师课酬管理方法 公司内部专/兼 第一条：目的 为了提高公司内部讲师培训的积极性，完善公司的培训体系，组建一支科学有效的企业内部培训师队伍以满足企业开展对人才培养的需要，特制定本管理方法。 第二条

培训讲师晋级管理办法

***********有限公司培训讲师晋级管理办法文件编号： 文件版次： **版 批准： 编制：文件变更履历版次变更页码变

公司内部培训讲师选拔管理办法

内部培训讲师选拔管理办法第一章总则第一条 基于公司培训工作的不断完善，对员工的培养与开发提出了 更高的要求。培训中心为了适应公司快速发展的需要，并为全体员工提 供更加全面、精细的培训服务，完善人事晋升