腾讯文库搜索-宽带薪酬体系设计
新型薪酬模式-宽带薪酬设计实务
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人力资源培训资料-企业如何实施宽带薪酬体系设计
企业如何实施宽带薪酬体系设计 从工业革命给早期工厂制度带来的冲击开始发展到今天知识经济对管理变革的全面渗透,企业薪酬理论体系也在不断发展。从最早的计件工资制、计时工资制发展到后来被大多数企业使用的职
比亚迪动态宽带薪酬体系的设计与应用+
比亚迪动态宽带薪酬体系的设计与应用 比亚迪股份有限公司 动态宽带薪酬体系的设计与应用 内容提要: 在传统薪酬制度中,一般采用定人定岗、定岗定薪的薪酬体系。比亚迪股份有限公司员工想要提高原来的工资级别,
换个最IN的薪酬设计--宽带薪酬导入
换个最IN的薪酬设计一一宽带薪酬导入2003-11-06今年7月8日,微软公司宣布它将中止 长期以来实行的给予员工股票期权的做法, 而改为直接向员工发放股票。这个将期权文 化发扬光大的旗舰企业,充当了
什么是宽带薪酬制度
什么是宽带薪酬制度
宽带薪酬的设计流程
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宽带薪酬设计以公司为例
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宽带薪酬简析
宽带薪酬简析 什么是宽带薪酬 在市场上,随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用,宽带薪酬作为一种薪酬管理模式,得到了日益广泛的讨论和关注。那么,究竟什么是宽带薪
宽带薪酬制度
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宽带薪酬优化方案设计
宽带薪酬优化方案设计 以某热电公司为研究对象,运用人力资源和管理相关理论,结合科学分析和研究工具,发现和探讨国有控股公司遗留的薪酬不合理问题。通过引入宽带薪酬的概念,充分考虑员工的技能特点和工作性
宽带薪酬设计与管理技巧课件
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新型薪酬模式—宽带薪酬设计实务
- 新型薪酬模式——宽带薪酬设计实务 - 主讲:金剑峰培训助理:秦雅馨 电话:15925646126 邮箱:qinyaxing@126.com