钢铁行业构建_宽带薪酬_体系思考

钢铁行业构建“宽带薪酬”体系思考摘要钢铁企业作为我国第二产业-----工业的支柱产业，正面临外部激烈竞争与内部经济转轨的双重压力，发挥国有企业特别是国有工业企业的龙头带动作用，需要在人力资源管理领域特

引入宽带薪酬体系应注意的问题1-传播学论文1

引入宽带薪酬体系应注意的问题(1)-传播学论文(1)[摘 要] 宽带薪酬是一种区别于传统薪酬体系的新型薪酬模式,现在正逐渐被我国许多企业采用。本文通过对其概念引入，分析了在企业中推行宽带薪酬模式时需要

精选某基层管理人员宽带薪酬方案设计

聚创公司基层管理人员宽带薪酬方案设计摘 要现代企业发展中，人力资源逐渐超过物质资源、经济资源而真正成为企业的第一资源。因此，人力资源管理在企业管理中越来越重要，基层管理人员作为人力资源管理系统中的重

宽带薪酬管理制度

宽带薪酬管理制度 　　一般来说，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率要到达100%或100%以上。一种典型的宽带型薪酬结构可能只有不超过4个等级的薪酬级别，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的

宽带薪酬起源

宽带薪酬，起源于美国20世纪80年代末90年代初，是一种脱胎于美国传统薪酬而又优于传统薪酬的现代薪酬模式。国外的宽带薪酬理论或设计原理，并不能简单的照搬照套，更不用说他正处于发展、探索中，还没有定型和

岗位价值评估及宽带薪酬设计思路

薪酬设计第一节    薪酬的作用及趋势薪酬在人力资源管理中是最为核心的一环，也是最为敏感的一件事，绝大部分公司都选择进行薪资保密，但薪酬又是最没有保密性而可言的，因为大家都清楚谁谁多少工资。那么作为人

比亚迪股份有限公司动态宽带薪酬体系的设计与应用

比亚迪股份有限公司动态宽带薪酬体系的设计与应用 内容提要：在传统薪酬制度中，一般采用定人定岗、定岗定薪的薪酬体系。比亚迪股份有限公司员工想要提高原来的工资级别，只有提升职位，但是这样带来的一个直接弊端

HS公司宽带薪酬设计研究(2)

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宽带薪酬制度

宽带薪酬制度　　宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。宽带型薪酬结构作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等

当代薪酬结构设计的新形式宽带薪酬确定浮动幅度

- 第六章 薪酬结构体系设计 - 职位等级越高，需更强调外部竞争性 - 外部竞争性 - 内部一致性

宽带薪酬设计（ppt 15页）

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基于宽带薪酬理论sh公司薪酬体系优化的研究

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