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浅谈管理理念导入知识型员工

浅谈管理理念导入知识型员工 【摘要】21世纪新时期,知识经济时代快速到来逐步地抬高了知识及人才在社会发展中的重要意义,使得人才成为了企业在市场经济中获胜的关键性生产要素,推动对于员工的全方位、人

如何加强当代企业知识型员工的管理

如何加强当代企业知识型员工的管理  摘要:知识经济时代的今天,企业间的竞争,知识的获取、使用、创造与增值,资源的整合,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。知识型员工在经济社会的发展中将扮演更为重

企业知识型员工管理研讨

企业知识型员工管理研讨 1知识型员工的基本概念 (1)职业道德素质 这是一个员工所应具备的最基本也是最重要的素质,对知识型员工来说更是重要。员工的素质可以说很大程度上能代表企业整

员工管理-如何有效管理知识型员工 精品

如何有效管理知识型员工知识员工越“管”越乱   管理大师彼得.德鲁克在《21世纪的管理挑战》中预言:“在21世纪,管理需要做出的最重要的贡献,是使知识员工的生产率得到提高。  在谈论如何管理“知识员

知识型员工管理原则

知识型员工管理原那么 抓住知识型将是未来四分之一世纪企业成功的关键。下面就是Google在这方面的做法。 在Google,我们认为商业学的宗师彼得?德鲁克对于如何管理“知识型员工”的理解最为深刻。毕竟

知识型员工管理中东方管理学运用论文

知识型员工管理中东方管理学运用论文 当今社会的二大主张即为合作与创新许多旧有的制度或方法被新的形式所变革其中有关于东方管理学视角的企业知识型员工管理的变革正发挥越来越重要的作用东方管理学主要

知识型员工绩效管理研究的中期报告

知识型员工绩效管理研究的中期报告一、研究背景与意义随着知识经济的崛起和知识型经济的推进,知识型员工的绩效管理越来越受到企业的重视。知识型员工与传统员工最大的不同在于他们的价值主要来自于所掌握的知识资产

知识型员工流失风险管理

知识型员工流失风险管理 [摘要] 随着知识 HYPERLINK "http://www.studa.net/Economic/" 经济 HYPERLINK "http://news.studa.com

企业知识型员工管理初探0

企业知识型员工管理初探 [摘 要] 知识经济时代,知识型员工已经成为组织成功的关键。如何管理知识型员工是企业或组织面临的巨大挑战。本文通过对知识型员工人性的分析,从个人和组织两个层面探讨

论知识型员工的忠诚度管理

论知识型员工的忠诚度管理 【摘要】随着经济全球化高速的开展,愈演愈烈的市场竞争归根究底是人才的竞争,谁留住21世纪高科技知识型人才,谁就能在21世纪的国际竞争中处于主动地位。知识型的人才成为企业能否取

知识型员工的自我管理

知识型员工的自我管理 一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力。一个智力密集型企业缺少知识型,这个企业就失去了核心竞争力。 知识型员工和企业文化 企业管理的最高境界是文化管理。企业文化是一种管理思想,

论企业知识型员工的管理策略

论企业知识型员工的管理策略 知识型指的是本身具备较强的学习知识和创新知识的能力,并能充分利用现代科学技术知识提高工作效率的脑力劳动者,也就是指具有知识资本产权并以知识为载体进行价值增值,而且用脑子所创