小高层项目物资材料管理责任范围有些工程

小高层工程物资材料管理责任范围有些工程1、物资采购不按规定实行公开招投标程序，不进展评标，2、物资采购合同评审被退回。3、未及时按材料按时组织进场，影响施工。4、材料进场时未通知相关人员对质量、数量、

小高层项目物资材料管理责任范围有些工程

小高层工程物资材料管理责任范围有些 工程 1、物资采购不按规定实行公开招投标程序，不进行评标， 2、物资采购合同评审被退回。 3、未及时按材料按时组织进场，影响施工。 4、材料进场时未通知相关人员对质

小高层项目材料部与工程部协调管理规定有些工程

小高层工程材料部与工程部协调管理规定有些 工程

小高层项目物资材料管理责任范围有些 工程

小高层项目物资材料管理责任范围有些 工程 1、物资采购不按规定实行公开招投标程序，不进行评标， 2、物资采购合同评审被退回。 3、未及时按材料按时组织进场，影响施工。 4、材料进场时未通知相关人员对质

小高层项目材料计划编制要求有些工程

小高层工程材料方案编制要求有些 工程 根据本工程的特点，在图纸全部到位后7天内，根据详细情况做本工程的总备料方案， 根据施工总进度方案，在根底、主体、装修工程施工前一个月，各专业技术负责人做本专业施工

小高层项目竣工结算制度有些工程

小高层工程开工结算制度有些工程1）《工程开工验收》完成后，工程经理部在规定的时间内向发包人递交工程开工结算报告及完好的结算资料，2）编制开工结算应根据以下资料：a)施工合同；b)中标投标书的报价单；c

小高层项目安全教育制度有些工程

小高层工程平安教育制度有些工程工程经理组织工程全体员工，认真学习国家和天津市以及公司的平安消费，劳动保护规章制度，在组织施工消费时，结实树立“平安第一、预防为主、综合治理”的指导思想，工程经理及各科室

小高层项目现场环保环卫制度有些工程

小高层工程现场环保环卫制度有些 工程 1) 工程经理部应根据《ISO14001：1996环境体系》建立工程环境监控体系，不断反应监控信息，采取整改措施， 2) 施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城

小高层项目技术交底制度有些工程

小高层工程技术交底制度有些 工程 1） 技术交底包括：施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程技术交底、“四新”技术交底、设计变更及工程洽商技术交底， 2） 技术交底的形式：书面技术交底记录（

小高层、高层住宅楼群项目施工组织设计

一、工程概况本项目为xxx新世界金阳新区1a期北组团小高层、高层住宅楼群。位于xxx路西侧，诚信路东侧，金岭路南侧。本项目由xxx建筑与工程设计顾问有限公司设计。工程名称48-49栋41-44栋50-

小高层项目图纸跟踪制度有些工程

小高层工程图纸跟踪制度有些工程1工程总工为图纸跟踪的总体负责人，各专业负责人及分公司专业负责人直接负责本专业图纸的跟踪，2在总进度确定后，工程总工根据总方案、按照土建、水、暖图纸比施工提早一个月、钢构

小高层项目图纸跟踪制度有些工程

小高层工程图纸跟踪制度有些 工程 1 工程总工为图纸跟踪的总体负责人，各专业负责人及分公司专业负责人直接负责本专业图纸的跟踪， 2 在总进度确定后，工程总工根据总方案、按照土建、水、暖图纸比施工提前一