工程部负责人绩效考核表

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工程部配电运行工岗位说明书书

岗 位 说 明 书岗位名称配电运行工岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级水电班工程师工资等级十级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期工作综述负责高低压配（变）电设备、水泵房给水设备、中央空

工程部绩效考核方案(初稿)

工程部绩效考核方案（初稿）为增强部门工作效率，保证部门目标的顺利达成，调动部门员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，特制定本绩效考核办法。一、考核对象工程部内的所有合同员工。二、考核内容和

酒店工程部考核方案

工程部经营管理目标考核方案（2010年） 为了确保完成下达的经营管理目标，充分发挥部门运作潜能，有效控制成本，提高服务质量，经研究决定，对工程部进行经营管理目标指标考核，特签订考核方案如下：经营

工程部绩效考核表格

工程人员考核表（考核对象： 工程人员）岗位名称： 姓名： 考核日期：项目及考核内容配分评分备注工作任务30%能时时跟进，追踪工作，提前完成任务30能跟踪，按期完成任务25-29在监督卜能完成任务15-

物业工程部人员架构图

物业工程部维修组人员架构图维修主管（1人） 弱电专员（1人） 维修领班 （1人）维修领班 (1人)设备领班

工程部实验员绩效考核表

蒙西建安公司绩效评价要素表（工程部实验员用）蒙西建安有限公司二○○三年三月绩效评价维度评价指标权 重工作业绩（100/70%）01掌握施工常用材料的性能和基本成分1002相关制度、标准的掌握和贯彻情况

工程部绩效考核制度

工程部绩效考核制度 12．范围：工程部全体人员（包括新进人员）。 3、方法和权限： 3.1考核方式 3.1.1每个的考核分为业绩考核和表现考核； 3.1.2表现考核采用统一标准考核所有职员. 3.1.

工程部预算员绩效考核表

蒙西建安公司绩效评价要素表 （工程部预算员用） 蒙西建安有限公司 二○○四年三月

工程部测量员绩效考核表

被考核人：吴康部门: 工程事业部职位: 测量员考核人:黄俊彬指标类别关键指标评分标准单项评分权重系数得分定量指标占总分的80%熟悉相关操作规程对相关操作规程相当熟悉，严格按照操作规程进行操作，工作从没

工程部测量员绩效考核表

被考核人：吴康部门: 工程事业部职位: 测量员考核人:黄俊彬指标类别关键指标评分标准单项评分权重系数得分定量指标占总分的80%熟悉相关操作规程对相关操作规程相当熟悉，严格按照操作规程进行操作，工作从没

工程部测量员绩效考核表

被考核人：吴康部门: 工程事业部职位: 测量员考核人:黄俊彬指标类别关键指标评分标准单项评分权重系数得分定量指标占总分的80%熟悉相关操作规程对相关操作规程相当熟悉，严格按照操作规程进行操作，工作从没