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公司企业员工绩效考核KPI方案设计薪酬说明

①确定各要素的等级与权重数值②选择若干位专家,每位专家分别确定各要素的权重数值。③计算每个要素的平均权重数值。④计算各要素的权重系数。⑤按权重系数分配总分。0.15 0.14 1.40 7 1 2 2

公司企业员工绩效考核KPI方案设计薪酬说明

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物业公司绩效考核kpi指标与方案

物业公司绩效考核KPI指标及方案物业公司绩效考核KPI指标及方案 1  工程管理部关键绩效考核指标 序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设施设备检修计划完成率月/季/年度×100%工程管理部

服装行业生产部生产跟单员关键业绩考核指标KPI

生产跟单员KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率,50%100 A>=95%90 90%<=A<95

售后KPI绩效考核

售后部门绩效考核 (底级、初级、中级、高级、特级客服)权重 (总分100分,低于40分 绩效奖金为底级) 1分=10块钱       底级40分 初级60分 中级80分 高级100分 特级120分 超

某物业公司绩效考核KPI指标及方案

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KPI绩效指标-罗兰贝格KPI考核体系 精品

- Sincere-kpi-final-a - Roland Berger – Strategy Consultants - 重庆协信控股(集团)有限公司

物业公司绩效考核KPI指标及方案

物业公司绩效考核KPI指标及方案1 工程管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设施设备检修计划完成率月/季/年度×100%工程管理部2特种设备保养计划完成率月/季/年度

物业公司绩效考核KPI指标及方案

物业公司绩效考核KPI指标及方案1工程管理部关键绩效考核指标序aKPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设施设备 检修计划完成 率月/季/年度X100%工程管理部2特种设备保养计划完成 率月/季/年

财务部KPI考核指标汇总

财务部考核指标汇总序号指标项考核目的考核内容1工作计划完成情况保证部门工作按计划执行每年上报工作计划与工作总结差异比较分析2财务报表完成及时性、准确性保证财务报表按时保质完成按月、季、年度及时、准确上

公司企业员工绩效考核KPI方案设计薪酬说明

讲师简介郭京生,现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地<a name=baidusnap0></a>时光</B>管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。主讲课程:《人力资源管理》、《绩效管

某物流公司KPI考核表

收货员岗位责任 管理关系:上级:线路主管、监装下属:无工作职责作业要求负责到货的清点、计量、杠号工作1、货物的数量必须清点无误;2、计量必须准确,不得随意估量。如抽查发现计量不准确,方量、重重允许2%