集团公司总经理技术顾问关键绩效考核指标KPI

集团公司总经理技术顾问KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的建议的合理性根据已掌握的信息，对公司开展铝业务所提建议的合理性为公司开展铝业务提供可靠的信息依据资源提供商的寻找情

酒店行业集团公司行政办公室总经理关键绩效考核指标KPI

总经理KPI指标说明被考核人部门行政办公室岗位总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30％计财部XX集团2酒店GOP率30%计财部XX集团3酒店销售收入完成率10%定额完成率=销售收

品质部经理KPI考核指标

品质部经理KPI考核指标考  核 项  目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料：生产性原材料 100% 生产部（仓库）月    

酒店行业-集团公司-行政办公室总经理关键绩效考核指标（KPI）

总经理KPI指标说明被考核人部门行政办公室岗位总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30％计财部XX集团2酒店GOP率30%计财部XX集团3酒店销售收入完成率10%定额完成率=销售收

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

财务预算表格总经理KPI模板

绩 效 评 估 表部门总经理室职位名称直属上司集团总裁任职者张三入司任现职时间入司时间年 月评估周期自20××年×月×日至20××年×月×日绩效总考等 4 3 2 1Ⅰ

建筑行业总经理办公室司机班班长关键绩效考核指标KPI

总经理办公室司机班班长KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公务行车里程考察一段时间的工作量确定具体工作量安全事故率监督一定行车里程内的事故出现次数降低事故率服务对象满意度考

KPI绩效指标-开发中心经理绩效考核指标KPI 精品

开发中心经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1款，

建材行业-总经理关键业绩指标（KPI）

总经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考核关键点/标准公司战略规划的制定和组织实施情况巩固公司在

建筑行业-总经理办公室-司机关键绩效考核指标（KPI）

总经理办公室司机KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的公务行车里程考察一段时间的工作量确定具体工作量安全事故率监督一定行车里程内的事故出现次数降低事故率服务对象满意度考核客人

运作管理部经理关键业绩考核指标KPI

运作管理部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%物流事业部总经理生产规章制度规范性、有效性10%物流事业部总经理生产经营任务达成率20%物流事业部总经理

KPI绩效指标-规划管理部总经理任务绩效指标 精品

规划管理部总经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1部门计划完成情况保证部门计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2项目设计思想的创新性、可行