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战略性绩效管理第二版

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第二章战略性绩效管理工具

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战略管理-战略性绩效管理第二版 精品

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战略绩效管理第二章战略性绩效管理的工具与技术

- 战略绩效管理 第二章 战略性绩效管理的工具与技术 - 首先,要正确认识现代战略性绩效管理工具和技术与传统的表现性绩效评价的区别及联系其次,要正确认识战略性绩效管理工具与具

战略性绩效管理讲义

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战略性绩效管理

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战略性绩效管理体系设计---绩效管理

战略性绩效管理体系设计---绩效管理“4D”模式时间地点:2009年9月19-20日 2009年11月21-22日 北京参加对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪

战略性绩效管理

褥豳%吻遒^b勰扁f瞋粉屈瞅鼠感廨定®翱疆本为协同性as 箱朝,或C.资源基础观15. D.客户价值理论战略性绩效管理系统的首要属性是(D) 差异性B。公正性C.协同性D.战略性设计绩效管理系统的重要

第三讲战略性绩效管理第二章2

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战略性绩效管理

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第二章战略性绩效管理工具与技术

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