战略管理部经理KPI考核量表

战略管理部经理KPI考核量表姓 名职 位汇报对象战略总监考核周期战略管理部经理部 门战略管理部季、年考核时间核心职责：全面负责战略管理部的运营与管理。根据公司高层指示，编制各类战略规划与计划文案。领导

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

物流管理部经理KPI考核量表

物流管理部经理KPI考核量表姓 名职 位物流管理部经理部 门物流管理部汇报对象总经理考核周期季、年考核时间核心职责：负责组织建立公司物流体系、操作流程及相关规范，优化仓储和配送体系。负责公司仓库储位规

质量管理部经理KPI考核量表

质量管理部经理KPI考核量表核心职责:组织建立公司质量管理体系，并监督质量管理体系运行情况。组织制订产品质量检验标准、检验方法以及相关的规范和流程。组织制订质量控制方案，并负责产品全过程的质量管理和监

战略管理人员绩效考核KPI及考核表768

战略规划部关键绩效考核指标序号123456KPI 指标战略规划方案编制及时率战略规划方案通过率行业分析报告提交及时率战略项目进度控制业务流程改善计划按时完成率提出并被采纳的建议数考核周期年度指标定义/

策划部经理KPI考核量表

策划部经理KPI考核量表姓 名职 位策划部经理部 门策划部汇报对象市场总监考核周期季、年考核时间核心职责：负责规范企业内部策划原则、策划方法、策划流程等。负责重要广告或宣传活动的创意工作。负责培训内部

设备管理部经理KPI考核量表

设备管理部经理KPI考核量表姓 名职 位设备管理部经理部 门设备管理部汇报对象总经理考核周期季、年考核时间核心职责:组织拟订设备更新、大修、保养、扩容、技术改造等计划，并协调实施。组织实施大型设备的招

生产管理部经理KPI考核量表

生产管理部经理KPI考核量表姓 名职 位生产管理部经理部 门生产管理部汇报对象生产总监考核周期季、年考核时间核心职责:根据公司整体战略规划，负责生产计划的编制、分解与落实等工作。合理组织与调配各种资源

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

运作管理部经理关键业绩考核指标KPI

运作管理部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%物流事业部总经理生产规章制度规范性、有效性10%物流事业部总经理生产经营任务达成率20%物流事业部总经理

品质部经理KPI考核指标

品质部经理KPI考核指标考  核 项  目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料：生产性原材料 100% 生产部（仓库）月