腾讯文库搜索-技术部绩效考核表
技术部经理绩效考核表
技术经理绩效考核表被考核者考核者部门职位考核期限考核日期指标类型序号关键绩效指标权重单项分数指标定义目标值扣分办法数据来源指标加权得分综合加权得分财务类1人力配备成本1010对技术部员工资进行控制,掌
员工绩效考核方案实施细则
员工绩效考核方案实施细则员工绩效考核是一个组织对员工工作表现进行评估和奖惩的重要手段,对于激励员工、提高团队表现和组织绩效具有重要意义。为了确保员工绩效考核工作的科学性、公正性和有效性,制定绩效考核方
技术部最新绩效考核表
研发项目组绩效考核表考核项目目标配分评分标准数据来源提供部门得分考核周期备注序号考核目的考核指标解释或计算方式项目界定最高考核最低1项目进度项目延期天数累计项目延期天数略提前5天无延期延期5天5每提前
3、技术部绩效考核表
(副)部长考核表被考核人姓名: 部门: 考核月份:_____________ ___ 日
技术部经理绩效考核表
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绩效考核管理办法方案
绩效考核管理办法方案 为了加强内部管理,公司一般都会制定绩效考核的办法,把好的绩效考核管理办法方案分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 一、总则 为落实公司绩效管理考核办法
技术部绩效考核办法
《技术部绩效考核办法》一、考核目的为了调动部门员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。二、考核原则(一)公开、公平、公正性原则。
技术部绩效考核指标
技术部绩效考核指标被考核人姓名职位技术部经理部门技术部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1按图纸施工出错率20%考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内2部门管理费用达成
某生产企业技术部目标绩效考核表
职能部门年度目标绩效考核表部门:技术中心 年度:考核项目考核指标考核基准分值加分扣分得分权重相关考核部门备注目标1、部门费用控制2030%财务小组2、技术设计、开发成本35财
技术部绩效考核实施细则
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技术部经理绩效考核表
技术部门经理考核表考核日期: 2013 年岗位名称 XX4 月考核周期本期特殊事迹考 核 指 标 及 考 核 内 容团队任务完成情况20%工作任务50%满意度20%时间控制10%工作态度25%责任感5
绩效考核表(技术部)
部门及岗位 技术经理主管XXX 被考核人 XXXX考核 时间年月 日"号任务及目标分值评分细则本人 自评分主管评分1组织实施新产品的 开发,以提高公司的持 续发展能力20A、 实施计划编制不合理每项扣