技术部经理绩效考核表

技术部经理考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%技术支持10%技术支持及时有效新技术、新工艺顺利推出，产生效 果得10分无推出得。

技术部绩效考核细则

技术部人员绩效考核评分表 考核月份： 十 月姓名付春宝部门技术部职务技术员绩效任务绩效60%序号工作完成内容完

技术部绩效考核制度

技术部绩效考核规章制度规章第一条目的为更好地完善技术部内部管控管理管控机制，保证相关本次项目的按期、高效、高质、高利润完成，促进技术部企业有关员工自身的发展，特制订本规 章制度规章。第二条方法与原则一

技术部经理绩效考核表

技术部门经理考核表考核日期 : 2013 年 4 月岗位名称 姓名 考核周期本期特殊事迹团队任务完成情况20%工作任 满意度20%50%时间控制10%工 责任感5%态度25%注重员工技术水平提升 5%

技术部职员员绩效考核方案

技术部职员绩效考核体系一、总体思路（一）考核目的为了全面并简洁地评价本部门员的工作成绩，贯彻本部门及公司发展战略，结合技术部的工作特点，制定本方案。（二）适用范围本部门所有职员。（三）考核指标及考核周

4技术部绩效考核方案

4技术部绩效考核方案 一、目的和范围 1.目的 通过对工作成绩、工作能力、工作努力程度进行正确评估价，积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育等手段，提高员工的工作能力、工作技能及工作积极性，从而促进

技术部绩效考核方案

技术部绩效考核方案一、岗位职责负责新产品的工艺设计和工装开发一按计划完成技术文件编制及图纸设计工作，编制齐全的产品文件，将客户图纸变为公司技术文件。三对客户提供的图纸、样件进行技术确认，发现其差错时，

技术部职员绩效考核表(共5页)

被考核者姓名： 考核日期: 年 月 日考核指标评 分分值初评终评工作绩效50%1、工作任务完成率

技术部主管（经理）绩效考核表

技术部主管（经理）考核表姓名： 部门： 考核日期： 年 月 日序号考核项目考核标准考核总分最终得

钢结构技术部绩效考核方案

技术部绩效考核方案总则 1、目的 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才；提高员工的工作质量、工作效率，保证产品质量；促进全员爱岗敬业，特编制此方案。 2、范围 ：公司的所属技术部人员

技术部员工绩效考核方法技巧

技术部员工绩效考核方法技巧 绩效考核是很多的员工关心的事情，所以很多的员工都会想知道绩效考核的制度。下面为您精心推荐了技术部员工绩效考核技巧，希望对您有所帮助。 一、目的

企业管理-技术部绩效考核制度

技术部绩效考核制度第一条 目的为更好地完善技术部内部管理机制，保证项目的按期、高效、高质、高利润完成，促进技术部员工自身的发展，特制订本制度。第二条 方法与原则一、技术部绩效考核采用项目考核和部门考核