技术部绩效考核制度

技术部绩效考核管理制度 总则通过建立技术人员岗位绩效考核办法，构建有效的职业发展通道，鼓励技术人员不断提高工作胜任能力，持续发展和改进，从而提升公司的整体技术能力，促进公司业务的发展。 职责 技术部经

3、技术部绩效考核表

（副）部长考核表被考核人姓名: 部门: 考核月份：_____________ ___ 日

生产技术部年度考核表3

：生产技术部 岗位：机械、造型主管工艺工程师（方案2）考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源实际业绩（80%）工作量按照本岗位的工作说明书上的任务，部门经理根据每一项工作工作量的大小、工作的难

生产技术部年度考核表9

生产技术部 岗位：多媒体、网络产品主管工艺工程师（方案2）考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源实际业绩（80%）工作量按照本岗位的工作说明书上的任务，部门经理根据每一项工作工作量的大小、工作

技术部绩效考核的方法技巧

技术部绩效考核的方法技巧 技术部绩效考核的方法技巧 　　企业可以通过绩效考核加强对过程的控制，避免结果出现不必要的浪费，所以很多的企业都会给员工实行绩效考核。下面为您精心推荐了技术部绩效考核技巧，希望

技术部经理绩效考核表

技术部经理考核评分表（月度）姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%技术支持10%技术支持及时有效新技术、新工艺顺利推出，产生效 果得10分无推出得。

公司技术部业绩考核暂行办法

xx公司技术部业绩考核暂行办法编制：xx 审核：xx日期： 版本：3.0一、技术部员工现行工资结构：浮 动 部 分基本工资岗位工资保险金绩效考核售前奖励项目提

企业管理-技术部绩效考核制度

技术部绩效考核制度第一条 目的为更好地完善技术部内部管理机制，保证项目的按期、高效、高质、高利润完成，促进技术部员工自身的发展，特制订本制度。第二条 方法与原则一、技术部绩效考核采用项目考核和部门考核

生产技术部工作人员考核明细表

生产技术部工作人员考核明细表序号考核对象考核内容考核目的考核标准标准分得分分值1部长生产指令、技术交底、施匚 管理、制度制定加强生产技术管理，提高「•作 质量,满足公司生产作业的需 要。工作失误一次扣

生产技术部副调岗位职责、工作标准、考核标准模板范本

生产技术部副调岗位职责、工作标准、考 核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、认真贯彻执行安全规程，及有关安全生产制度。1.1认真贯彻执行 公司各安全规程及规定。1.2负责本人在生产中的

技术部绩效考核表

部门岗位姓名考核期间考核项目评分标准分数自评得分直接上级评分任务绩效70分 任务指标40分工艺设计、图纸审核、设计评审、设计更改、生产技术支持、材料定额等完成率、及时性、准确性99%。每少0.5%，扣

IT企业技术部考核细则

政府应用事业部技术部绩效考核细则为了更好的完成公司项目实施目标，贯彻《政府应用事业部项目管理制度》，按计划完成项目实施。针对部门目前和未来的要求，以及体现能者多得，劳者多得的理念，特制定本细则。目的对