腾讯文库搜索-招聘与配置(4级+实务)
招聘与配置
- 招聘与配置(三 级 上) - 主讲人:杨艳霞 - 国家职业资格培训企业助理人力资源管理师 - 鉴定比重:理论知识:1
招聘与配置HR猫猫
- - - 第一节 员工的招聘与配置 - 招聘过程管理招聘的原则人员配置的主要原理 - 第2页
招聘与配置
- - 第一节 招聘与配置的相关知识——主要内容1. 招聘的概念2. 招聘的作用3. 招聘过程管理4. 招聘原则5.人员配置原理 -
人员的招聘与配置课件
- 2011-6-28 - * - 课程内容介绍 - 员工的招聘与配置招聘准备招聘实施招聘活动的评估方法劳务外派与引进
人员招聘与配置
.. ..! " 世纪高职高专规划教材!人力资源管理系列人员招聘与配置高秀娟 ! 王朝霞 ! 主编中 国 人 民 大 学 出 版 社!北京!1.... ..图书在版编目 !!" #"数据人员招聘与配置
(三级)人员招聘与配置
- 第二章 人员招聘与配置 - 第一节员工招聘活动的实施第二节员工招聘活动的评估第三节人力资源的有效配置第四节 劳务外派与引进 - 刘
招聘与配置_2级案例10
- 《招聘与配置》案例题 - -- 人力资源管理师 - 背景: ZG公司董事长在征询各位董事的意见的基础上,为了
一级人力资源学习资料-第二章-招聘与配置(4)
三、职业心理测试的种类职业心理测试是企事业单位在招聘中判定求职者个体差异的有效工具。下面介绍几种主要的测试手段:(一)学业成就测试学业成就测试是对经过训练所获得的某种知识、技能和成就的一种测试P119
人力资源管理人才招聘与配置
- Quality & Satisfy - 深圳德信诚经济咨询有限公司 - 公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 52
人员招聘与配置
- 人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训 - 人员招聘与配置 - <#> - - 国家职业
HR培训教案--招聘与配置篇(PPT63页)
- 安徽省电信公司人力资源管理培训 - 主题目录 - 1.招聘需求分析2.招聘准备3.招聘实施4.离职管理与流失控制5.招聘工作的评价与展望
招聘与配置(3)
- 国 家 职 业 资 格 培 训企业人力资源管理人员 - - - - 助理人力资源管理师辅导讲座