房地产公司工程管理部关键绩效考核指标

袂房地产公司工程管理部关键绩效考核指标蚀经理关键绩效考核指标莈KPI芄考核目的羀绩效标准腿工程管理部工作的计划性膈保证部门工作的计划性、有序性莅有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重

《某公司人力资源部KPI考核指标》

人力资源部KPI考核指标考 核 项 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、岗位招聘及时性每出现一人次岗位未及时到位扣2分，并转入下期考核，再次未到位扣5分

技术研发工程师绩效考核指标设计

技术研发工程师绩效考核指标设计考核项目考核指标计算方法目标值权重评价标准考核主体考核资料来源考核周期考核得分1、研发项目开发1、新产品研发周期新产品开发项目平均所用时间××%15%实际研发周期比计划周

公司物流部各岗位考核指标

公司物流部各岗位考核指标结算分公司对账、 付款1分：无效率，分类整理时经常出现错误。40%3分：可以按时完成工作，基本无错误。4分：工作的开展达到了经理的预期。5分：及时、准确、独立完成任务，从不突破

意识形态工作责任制考核指标及操作细则

小海子镇中心校意识形态工作责任制考核指标及操作细则序号一级指标二级指标主体责任1建立责任体系将意识形态工作纳入党建工作责任制与领导班子目标管理，层层落实责任。党支部校长室2按照“一岗双责”要求，班子成

湖南省美丽乡村定量评价指标计算方法、建设指标考核评价表、村民满意度调查问卷

A. 1村主干道路面硬化率附录A（标准性）定量评价指标计算方法村主干道路面中已硬化里程数占村主干道总里程数的百分比。按式（A.1）计算:村主干道路面硬化率=村主；3*常程数、100%村主干道总里程数

广西高素质农民培训项目绩效管理考核验收指标体系

广西高素质农民培训项目绩效管理（考核验收）指标体系一级指标二级指标分 值考核验收内容及评分标准考核验收依据考核验 收得分一、培育准备 （共12分）1.制定培 育方案4项目实施主体根据上级的文件要求制定

董事长助理绩效考核指标

董事长助理绩效考核指标   敬爱的董事长： 自从前年4月进入公司，已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的扶助、指导、教导

营销指标实时管理控制体系建立线损指标与考核机制典型经验

基于“营销指标实时管理控制体系”建立线损指标与考核机制典型经验专业名称：线损管理 日期2012-10-12填报单位:天津城南供电分公司[摘要] 为实现公司“两

某科技公司各部门员工考核指标手册81

除尘设备事业部营销主管考核指标编号　KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类60%销售收入（万）2自营合同额(万)合同回款率(%)营销费用345组织类2

工业用水考核指标及计算方法

For personal use only in study and research; not for commercial use袁工业用水考核指标及计算方法薇2011-04-11螆  中华人民共

某发电企业安技部任务绩效考核指标详细说明表

某发电企业安技部任务绩效考核指标详细说明表被考核人部门安技部岗位技术专责绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效%1技术、质量标准的准确性20%每发现一处错误扣( )分2技术、质量标准及方案修编的及时