工程项目部技术质监组主管关键业绩考核指标kpi修订版

工程项目部技术质监组主管关键业绩考核指标kpi修订版技术质监组主管考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%工程项目部总监规章制度建设完善性5%工程项目部总监工

医院的目标管理

医院的目标管理一、目标管理的意义1、增强组织凝聚力 在目标制定和层层分解的过程中，员工的充分参与使其对工作有了充分的了解，增强了员工对企业的归属感；同时目标体系将个人的工作目标与整个部门的目标相结

工程资料-28生产总监考核指标

生产总监考核指标考核指标：指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效（季 ％）（年 ％）生产计划完成率 ％，％提高生产计划制定的质量实际生产进度/计划进度 总经理生产事故发生率 ％， ％

工程项目部总监关键业绩考核指标（KPI）

工程项目部总监考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划、预算的合理性与完整性10%执行总裁制度建设完善性5%执行总裁项目如期完成率20%执行总裁工程质量优良率15%执行总裁工程费用

人事常用数据解析总结计划

人事部门常用数据解析一、招聘解析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的全部人数×100％。2、月均匀人数：（月初人数＋月尾人数）÷23、月职工离职率：整月职工离职总人数÷月均匀人数×1

售楼部经理关键业绩考核指标KPI

售楼部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效80%房地产销售方案质量10％营销企划部长销售额30％营销企划部长平均每月【 】万员销售进度控制20％营销企划部长平均每月销售率【 】％客户

工程资料-4总经理考核指标

总经理考核指标考核指标：指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效％签定合同造价 ％保证公司年度经营目标的实现本年度签定合同造价总额／年初执行董事下达指标（万元）考核指标等于１，在0.

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商务人员考核制度

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