电力行业-发电部-副部长（生产、技术）关键业绩考核指标（KPI）

电力行业-发电部-副部长（生产、技术）KPI指标被考核人部门发电部岗位副部长（生产、技术）指标权重如何考核的描述1发电量指标25％年发电量超过或低于计划发电量的（）加或扣（）分2生产计划完成率20％生

电力行业-生产管理部-主任关键业绩考核指标（KPI）

生产管理部主任岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的生产管理部工作的计划性部门的月度、季度计划的制定有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处本岗

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财务部主任岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的财务部日常核算业务管理见软指标说明表财务部提交报告和主管副总经理抽查保证公司资金的安全与完整，保证会计结算与核算的及时准确公司财务管理

推荐-电力行业检修部水情专责关键业绩考核指标KPI 精品

任务绩效考核指标详细说明表被考核人部门检修部岗 位水情专责绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率10%上级审核发现所制定计划

推荐-电力行业运行分部值长关键业绩考核指标KPI 精品

被考核人部门运行分部岗位值长绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1事故（障碍）发生次数10％事故（障碍）发生一次扣（）分2事故处理正确率10

电力行业财务部主任关键业绩考核指标KPI

财务部主任岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的财务部日常核算业务管理见软指标说明表财务部提交报告和主管副总经理抽查保证公司资金的安全与完整，保证会计结算与核算的及时准确公司财务管理

电力行业-电力营销部-主任关键业绩考核指标（KPI）

电力营销部主任绩效考核指标KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的工作计划性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处本岗位提交报告及主管副总经理提高电力营销部工作

电力行业服务部信息管理岗位关键业绩考核指标KPI

信息管理岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的制定公司网络管理规划的合理性合理性规划在执行过程中出现的不合理现象超过[ ]处，扣[ ]分本岗位提交报告提高公司网络化应用水平对计算机

电力行业检修部专责B岗关键业绩考核指标KPI

任务绩效考核指标详细说明表被考核人部门检修部岗 位专责B岗绩 效 %序号指标权重如何考核的描述任 务 绩 效 %1计划编制完成率10%上级审核发现所制定计划

电力行业综合计划部后评价岗位关键业绩考核指标KPI

综合计划部后评价岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的后评价工作工作计划完成率以每月的总结为准逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]% 本岗位

电力行业-发电部-副部长（安全、人事）关键业绩考核指标（KPI）

电力行业-发电部-副部长（安全、人事）KPI指标被考核人部门发电部岗位副部长（安全、人事）指标权重如何考核的描述1事故控制水平25％发生人身死亡一人次扣（）分；发生重伤事故一人次扣（）分；发生重大设备

推荐-电力行业综合计划部战略与综合计划岗位关键业绩考核指标KPI 精品

综合计划部战略与综合计划岗位KPI组成表KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的工作计划完成率以每月的总结为准逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]% 本岗位提