腾讯文库搜索-普通员工年度绩效360度评价表
服务业360度绩效考核案例360度绩效考评方案
服务业360度绩效考核案例360度绩效考评方案360度绩效考评方案 目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力
生产制造型企业员工年度绩效评价表
普通员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人部 门评价区间年 月∽ 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2
普通员工个人绩效考核办法
附件:普通员工个人绩效考核办法1、绩效考核的目的通过绩效考核,客观衡量员工的职业素质和工作业绩,提升员工的个人能力和工作效率,提升员工的整体执行力,为企业的经营发展提供可靠保障。2、绩效考核的原则2.
用360度绩效反馈计划改善绩效
用360度绩效反馈计划改善绩效360°绩效反馈计划自90年代以来迅速为国际上的许多企业所采用,其中几乎包括所有财富500强中的著名企业,如美国电报__公司、通用电气公司、IBM公司、壳牌石油公司等等。
年度绩效考核表范本
年度绩效考核表(部门主管级以下)被考核人部门岗位/职务入司日期考核日期出勤月份项目及考核内容配分自评得分上级评分实施能力有效贯彻工作意图,并在实施中不断修正,工作效果达到最好1010对工作有整体把握,
酒店前台绩效考核表
酒店前台绩效考核表岗位名称姓名 考核日期:项目及考核内容标准自评部门评估当月出勤 迟到、早退不迟到、不早退3分请假3分旷工
互联网背景下企业360度绩效考核探究
互联网背景下企业360度绩效考核探究引言自2015年李克强总理在政府工作报告中提到并制定了相关的“互联网+”行动计划以来,互联网在我国进入了飞速发展时期。互联网的快速发展使得信息获取成本急速降低,知识
精品文档-门店店长年度绩效考核表
绩效面谈表面谈人姓名部门职位上次考核时间本次考核时间绩效面谈的原则1.面谈交流要直接而具体,不能作泛泛的、抽象的、一般性评价。2.面谈是一种双向的沟通,为了获得对方的真实想法,主管应当鼓励员工多说话,
初级员工年度绩效评价表
初级员工年度绩效评价表姓 名职 务评 价 人事 业 部评价区间年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀(10分) 良好(8分)一般(6分) 较差(4分) 极差(2分
富士康25个员工绩效评价表范本
绩 效 考 核 范 本目 录(在WORD上打开[视图]/[文档结构图]查看更方便) TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc125338110" eq \o(
护士绩效考核分配方案
护士绩效考核分配方案 护理人员在医院中占有很大的比重,对于医院医疗效劳质量的影响也比较大,因此通过实行护理人员的绩效考核,使护理人员的效益工资与工作完成质量挂钩,表达多劳多得、优劳优得,从而提高护
公司360度年度绩效考核实施方案
XX公司360度年度绩效考核实施方案一、目的:1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有潜力和创造力的优秀团队, 推动公司总